Cómo establecer un negocio de gestión de talento
Convertirse en un administrador de talentos es una parte del arte y una parte del negocio. Debe desarrollar una habilidad especial para reconocer el talento que está por encima del resto y poder venderlo a clubes, productoras, cineastas y teatros. La razón por la que las personas con talento necesitan un gerente es porque necesitan centrarse en su arte, mientras que alguien con conocimientos de negocios les ayuda a encontrar un trabajo que pague.
1.
Visita lugares de entretenimiento locales. Busque talentos locales que se presenten en clubes, salas de conciertos o en producciones teatrales locales. Tome notas acerca de cualquier persona que vea quien crea que podría ser un destacado.
2.
La segunda o tercera vez que vea a una persona talentosa que le interese, déle su tarjeta de visita y hable con él sobre lo que le gusta de lo que está haciendo. Mencione las otras veces que lo haya visto. Esto le permitirá saber que estás hablando en serio.
3.
Reduzca sus opciones de talento a dos o tres. Haga un plan de desarrollo para cada uno. Esta es una lista de los pasos que tomaría para promover sus carreras. Incluya lugares donde le gustaría reservar a cada persona, así como los medios de comunicación que le gustaría explorar para ellos, y cualquier productor o director con el que le gustaría verlos trabajar.
4.
Reúnase con el talento que ha estado siguiendo y cuénteles sus ideas para el desarrollo de su carrera. Ofrezca hacer todo esto sin dinero por adelantado. Dígales que aceptará el 15 por ciento del dinero que reciben de cualquier trabajo que los encuentre. Esto debería ser un fuerte incentivo para que firmen un contrato de administración con usted.
5.
Aprovecha tus éxitos. A medida que aumenta el talento local en las filas de su comunidad, publique su trabajo. Comenzará a no solo atraer mejor talento, sino que también recibirá la atención de los compradores de talento que pueden contactarlo para los próximos proyectos.
Cosas necesarias
- Cartas de negocios