Ideas de negocio de flujo de efectivo

A veces, los propietarios de pequeñas empresas se enfocan en las ganancias, sin darse cuenta de que el flujo de efectivo (tener el efectivo disponible para pagar las facturas a tiempo) es igual de importante. El flujo de efectivo, especialmente en el negocio minorista, se ve afectado por la estacionalidad de las ventas, el calendario de los principales gastos, los términos de pago que usted extiende a sus clientes y los términos impuestos por sus proveedores. El aumento del flujo de caja se logra de varias maneras.

Fórmula de flujo de efectivo

El proceso de flujo de efectivo comienza cuando utiliza el efectivo para comprar materiales y pagar gastos como el salario de los empleados. El siguiente paso es convertir los materiales en inventario, vender el inventario y cobrar el efectivo de los clientes que le compraron los productos. Cuanto más rápido sea el proceso, más rápido obtendrá el dinero.

Términos de pago

Muchas empresas de empresa a empresa ofrecen condiciones de pago que permiten a los clientes hasta 90 días para pagar los productos ya entregados. Esto afecta el flujo de efectivo de dos maneras. Los productos deben reemplazarse en el inventario, que utiliza efectivo, y el efectivo de su cliente se retrasa 90 días. Cambiar los términos a 30 o 60 días aumenta el flujo de efectivo. El inconveniente es que los clientes pueden decidir comprar a otra compañía que ofrece los plazos de pago más largos. Otra alternativa es continuar ofreciendo condiciones de pago generosas pero otorgar un descuento en efectivo si el pago se recibe dentro de los 30 días.

Clientes

Cuando un nuevo cliente le solicite, solicite un depósito. Una vez que el cliente haya demostrado que paga a tiempo por el resto de la factura, puede ofrecerle las condiciones de pago. Revise el libro mayor de cuentas por cobrar para determinar qué clientes habitualmente pagan con retraso. Puede ser el momento de dejar de hacer negocios con ellos y hacer más negocios con los clientes que pagan a tiempo. Los clientes que pagan tarde pueden ralentizar su flujo de efectivo, lo que dificulta que usted pague a sus proveedores y empleados.

Factorización

El factoraje es vender las cuentas por cobrar a un tercero llamado una empresa de factoraje. La empresa de factoring no está interesada en su solvencia sino en la solvencia de los clientes que le deben dinero. No obtendrá el valor total de las cuentas por cobrar sino un monto descontado. Las empresas de factoraje pueden comprar cuentas por cobrar que superen el monto mínimo en dólares por cliente, comprar aquellas cuentas por cobrar que tengan menos de 60 días de antigüedad o comprar todas las cuentas por cobrar. El factoraje aumenta su flujo de efectivo en el corto plazo pero reduce su margen de beneficio.

Retrasos por pagar

Pregunte a sus proveedores si puede pagar entre 30 y 60 días adicionales, en lugar de pagar de inmediato. Esto aumenta el flujo de efectivo a corto plazo, que podría ser todo lo que necesita para cubrir un déficit estacional de ventas. Si los proveedores no están de acuerdo, vea si otros proveedores le ofrecerán plazos de pago más largos para nuevos pedidos.

Liquidar activos

Una pequeña empresa puede tener activos inactivos que pueden liquidarse y convertirse en efectivo. La venta de un activo, aparte del inventario, genera una ganancia o pérdida en la venta, que afecta su ingreso neto. Si el precio que recibe es menor que el valor en libros del activo en su hoja de balance, es una pérdida. Si el precio es más que el valor en libros, es una ganancia. En cualquier caso, el flujo de efectivo aumenta por el dinero que recibe de la venta.

Subir los precios, vender más, disminuir los gastos

Si aumenta el precio de su producto sin perder ventas, puede aumentar el flujo de efectivo. Si vende más productos sin aumentar el precio, aumenta el flujo de efectivo. Si disminuye los gastos, aumenta el flujo de caja. Todas estas son formas operativas de aumentar el flujo de efectivo.