Desafíos con la planificación de recursos humanos

El desarrollo de un departamento de recursos humanos generalmente comenzará con dos personas, el propietario de la empresa y su experto en recursos humanos. La planificación estratégica de los recursos humanos dependerá del tamaño de su negocio, la industria en la que se encuentre y la cantidad de conocimientos que poseen los candidatos que seleccione para el personal del departamento.

Centro de costos de recursos humanos

Los recursos humanos no son un departamento que genera ingresos. En consecuencia, el presupuesto para las funciones de recursos humanos se debe considerar cuidadosamente, dados otros costos y gastos iniciales para su negocio. El retorno de la inversión para su departamento de recursos humanos puede no ser medible durante bastante tiempo; sin embargo, a medida que su negocio madura y su departamento de recursos humanos contribuye a la dinámica de su fuerza laboral, se dará cuenta del retorno de su inversión.

Dirección estratégica y liderazgo ejecutivo

En la década de 1980, la administración de personal era simplemente un departamento encargado de las responsabilidades, como el procesamiento de la nómina, la distribución de cheques y la recopilación de formularios de retención de impuestos. Hoy en día, el campo de los recursos humanos ha evolucionado para exigir un puesto en la mesa de la junta como miembro de liderazgo ejecutivo. Los recursos humanos son la fuerza de su negocio. Construir una fuerza de trabajo confiable y competente será el enfoque que necesita para que su negocio prospere. La inclusión de recursos humanos en la mesa directiva puede encontrarse con la resistencia de los ejecutivos tradicionales que aún no comprenden el valor de un experto en recursos humanos que participa en la planificación estratégica de su empresa.

Percepción del empleado de los recursos humanos

Durante muchos años, los departamentos de recursos humanos han sido equiparados como la versión comercial de la "oficina del director", donde se invita a los empleados solo a recibir una acción disciplinaria o entrenamiento. Un departamento de recursos humanos que trabaja para fortalecer la relación empleador-empleado es uno que los empleados valoran y respetan. La interacción del personal de recursos humanos con el resto de la fuerza laboral es vital para el éxito de su negocio en general y, en particular, la utilidad del departamento.

Personal de Recursos Humanos

El desafío que está seguro de enfrentar con el personal es la decisión de contratar a especialistas en recursos humanos con experiencia en todas las áreas de recursos humanos o invertir en especialistas para cada área. Para una pequeña empresa que está comenzando, un generalista con mucha experiencia probablemente sea el mejor hasta que su empresa crezca hasta el punto en que necesite personal adicional.