¿Cuáles son las formas de corregir un plan estratégico fallido?

Desde experimentos menores hasta planes de negocios importantes, no todas las estrategias funcionan a su favor; de hecho, a veces simplemente fallan. Cuando su plan estratégico falla o está fallando, no es el fin del mundo y ni siquiera es necesariamente el fin de su negocio. Simplemente necesita volver a evaluar lo que salió mal o va mal, para que pueda cambiar de marcha en consecuencia, y debe hacerlo con confianza y transparencia.

Identificando el problema

Si su plan estratégico fracasó, no es culpa de nadie más, al menos no del todo. Si trató de vender un producto que la gente no quería o si exploró una empresa de mercadeo que no atrajo a nuevos clientes, su negocio hizo algo a lo que la gente no respondió. Su responsabilidad, entonces, es determinar por qué. Compare su estrategia fallida con los éxitos pasados ​​y los éxitos y fracasos de otros, para que pueda descubrir qué fue diferente y qué fue lo mismo. Probar una nueva estrategia sin identificar los motivos por los cuales falló no es mejor que la prueba y el error, y esa no es una manera de dirigir un negocio.

Conectando con los empleados

No es la única persona que se dio cuenta de que su plan estratégico falló: sus empleados seguramente saben que usted intentó algo y no funcionó. Para que su confianza en usted y su negocio no se vea afectada, vuelva a conectarse con ellos y comparta su plan para el futuro. Los empleados no necesariamente se comprometen con una empresa, se comprometen con una persona, con un líder, por lo que debe convertirse en ese líder y mostrarles que pueden confiar en su visión de lo que sigue.

Soluciones alternativas

Después de descubrir qué salió mal con su plan estratégico fallido, puede descubrir cómo y si puede solucionarlo. Por ejemplo, tal vez probaste un nuevo menú para tu restaurante y las ganancias se hundieron. Si fue porque sus ingredientes eran demasiado caros, descubra cómo puede cambiar el menú y / o pedir ingredientes de un nuevo proveedor. Si desea mover su negocio a una nueva ubicación pero considera que los costos son demasiado altos, considere expandir o renovar su ubicación actual. Sé creativo, siempre hay una forma de sortear tus obstáculos.

La honestidad es la mejor política

No te escondas de tus errores. Si bien puede sentirse avergonzado por una falla o preocupado por verse débil, tiene que ser capaz de admitir que algo no funcionó. De esta manera, sus inversionistas, empleados y clientes saben que usted reconoce el problema y está listo para mudarse. con una nueva estrategia. Anuncie públicamente su próxima estrategia, ya sea con un plan de negocios al que sus inversionistas puedan acceder o un anuncio de una nueva ubicación en el sitio web de su compañía, y la gente verá y creerá que usted sabe lo que está haciendo.