Cómo destacar la honestidad en el lugar de trabajo

La honestidad en el lugar de trabajo fomenta un sentido de confianza entre los empleados, la empresa y la comunidad. El estilo de liderazgo y el entorno en el lugar de trabajo a menudo afecta el nivel de honestidad que exhiben los empleados en el trabajo. Los cambios en la forma en que se maneja la empresa pueden ayudar a resaltar y fomentar la honestidad de su personal.

Valores de la empresa

Los valores de la empresa establecen el escenario para los valores que muestran los empleados. Escriba una declaración de visión que resalte los valores que desea que sus empleados incorporen. Si la honestidad es su principal objetivo, concéntrese en la declaración. Cuando contrates empleados, enfatiza el valor que le das a la honestidad. Si bien no siempre puede evaluar la honestidad y otros valores durante la entrevista, haga todo lo posible para tener una idea de cómo cada candidato valora la honestidad. Al verificar referencias, pregunte acerca de la honestidad y la integridad relacionada con el candidato.

Comunicación

La forma en que se comunica con los empleados es otro método para resaltar la honestidad. Mantener la información de la empresa de los empleados los deja sintiéndose desinformados y evita fomentar la honestidad en el lugar de trabajo. Si bien alguna información debe ser confidencial, conviene mantener a su personal informado sobre las operaciones básicas de la empresa. La mayoría de los empleados aprecian la transparencia de la empresa, incluso si la información que reciben es negativa. Por ejemplo, los empleados generalmente quieren saber si la compañía tiene un desempeño deficiente en lugar de mantenerse en la oscuridad. La comunicación honesta alienta a los empleados a exhibir el mismo nivel de honestidad.

Cultura

Al crear una cultura de empresa que valora la honestidad sobre el perfeccionismo, resalta la importancia de la honestidad. Si el lugar de trabajo está configurado para castigar a los empleados por tomar riesgos o cometer errores, es más probable que tenga miembros del personal que oculten la verdad o no se apropien de ellos. Cree un entorno seguro que deposite la confianza en sus empleados para manejar sus funciones. Proporcione retroalimentación sin que los empleados se sientan rechazados si cometen un error.

Ejemplos

Los líderes dentro de la empresa deben practicar la honestidad con los empleados para establecer el tono adecuado. Antes de promover a alguien a una posición de liderazgo, discuta con la persona el significado de la honestidad, tanto con sus subordinados como con sus superiores. Verifique las acciones de la líder contra lo que dice para asegurarse de que estén alineadas. Otra forma de fomentar la honestidad es destacar a los empleados que muestran honestidad. Indique ejemplos para que otros miembros del personal los reconozcan y utilicen como un modelo a seguir.