¿Cuáles son los elementos esenciales de una planificación efectiva dentro de una organización?

Un plan de negocios efectivo es vital para obtener financiamiento y para guiar su inicio de negocios. Al mismo tiempo, debe desarrollar un plan de negocios interno para guiar sus operaciones diarias. Todo, desde quién llamará a los clientes hasta cómo estructurará su equipo de administración y en qué tipos de marketing participará, son componentes esenciales de un plan organizativo eficaz.

Resumen

El resumen ejecutivo proporciona el plan para el negocio y proyecta el objetivo general de su empresa. El resumen es una pieza esencial de su planificación porque dirige todas las otras partes de su plan. Incluya una declaración de misión en el resumen que explique su negocio en pocas palabras. Describa sus bienes y servicios, así como la ubicación de su empresa y una breve historia del negocio. El resumen debe incluir información sobre sus finanzas y sus metas y proyecciones futuras.

Productos y servicios

Los productos o servicios que usted vende forman la base de sus operaciones y deben definirse en detalle en su proceso de planificación. El alcance de su negocio debe estar claramente identificado en su plan estratégico. Incluya información sobre proveedores y precios, el ciclo de vida de su producto o servicio, planes para el desarrollo de sus productos principales y cómo el servicio o la mercancía beneficia a sus clientes. Incluya planes para las adiciones que espera hacer en el futuro, así como planes para las transiciones a otros productos o servicios según lo dictado por su investigación de mercado.

Márketing

Si bien puede incluir su mercado objetivo en el resumen, incluya un informe detallado sobre los datos demográficos de su clientela deseada y qué vías planea tomar para llegar a esos clientes. Sus planes de mercadotecnia deben resaltar sus estrategias e incluir sus fortalezas y debilidades con los datos para capitalizar lo último y mejorar lo primero. Incorpore análisis internos y externos para dar forma a sus planes. Es esencial enfatizar las oportunidades identificadas para el crecimiento en su plan.

Funciones

Un plan interno para su organización incluye definiciones de los diversos roles que desempeñarán sus empleados en el negocio. Utilice el documento de planificación para describir las funciones de su personal en relación con una cadena de mando. Los gerentes y supervisores operan con éxito cuando se les proporcionan instrucciones claras y se les informa sobre sus responsabilidades individuales. Al enfatizar el rol de cada empleado en la compañía, usted ilustra cómo las diferentes funciones trabajan juntas para el éxito de la compañía. Incluir instrucciones de comunicaciones para mantener las operaciones sin problemas.