Ayuda para la creación de empresas globales

Comenzar su propio negocio es lo suficientemente desafiante sin administrar negocios en varios continentes. Como lo explicó Andrew DuBrin en su libro "Gestión global", las empresas emergentes globales más exitosas fueron aquellas con experiencia internacional previa. De hecho, comenzar un negocio requiere experiencia legal además de una extensa investigación de mercado sobre la base de clientes. Antes de operar su negocio, recibir la ayuda de aquellos con amplia experiencia en el país anfitrión es una buena idea.

Obtener especifico

Para obtener ayuda, debe ser preciso con su solicitud. Identifique qué obstáculos está experimentando o anticipando actualmente. En lugar de simplemente listar "finanzas" como un obstáculo, se específico al enumerar cosas como "reunir capital para fabricar maquinaria". Romper estos obstáculos en segmentos específicos hace que sea más fácil encontrar a la persona que puede ayudar. Luego, organice solicitudes específicas por sus diversos temas, como contabilidad, marketing o administración.

Considerar la asociación

Si bien tendrá que renunciar al control de algunos de sus negocios, es posible que desee considerar asociarse con un nativo en el país extranjero. Esta persona tendrá más información sobre las normas y regulaciones del país, además de los gustos y preferencias de los clientes. También es probable que tenga una lista de contactos para distribuidores, fabricantes y trabajadores confiables.

Sin duda, considere la posibilidad de obtener un socio si tiene poco conocimiento del idioma y el país, ya que puede ser la mejor persona para ayudarlo con su negocio global. Sin embargo, asegúrese de tener la protección legal adecuada y de que confía plenamente en la persona para evitar una situación en la que utiliza su idea para iniciar su propio negocio.

Contrata un Consultor

Contrate a un consultor si la ayuda necesaria es específica y se puede superar con la dirección adecuada. Encuentre una empresa con experiencia en el área donde necesita asistencia. Por ejemplo, es mejor que una empresa de investigación de mercados realice encuestas sobre qué sabores de helado se venden mejor. Por otro lado, una firma de contabilidad como Deloitte y Touche puede ayudar a determinar si su negocio puede sostenerse basándose en las cifras financieras.

Esté dispuesto a gastar una cantidad decente de dinero para un consultor de calidad: las tarifas pueden ascender a miles de dólares. Asegúrese de maximizar el tiempo empleado preparando una lista de solicitudes específicas para sus servicios.

También entienda que, según Stephen Fisherman, autor de "Consultor and Independent Contractor Agreements", que a menos que se indique lo contrario, los contratistas son dueños de la propiedad intelectual de todos los diseños y programas emitidos para su negocio.

Operar con Eficiencia

A medida que marque dónde ubicar las operaciones y reciba ayuda, considere los factores de dotación de un país. En pocas palabras, coloque las operaciones en ubicaciones con una ventaja inherente. Tom Foremski, periodista de tecnología y negocios, explica este concepto en un artículo de ZDNet cuando informa que las empresas emergentes globales deben tener investigación y desarrollo con sede en París debido a las ventajas fiscales. También aconseja utilizar contratistas en áreas urbanas clave como ingenieros en Londres y especialistas en tecnología en Silicon Valley cuando corresponda.