Cinco tipos diferentes de motivación que los gerentes utilizan para inspirar a los empleados

Los aumentos pueden ser un gran motivador para su fuerza laboral, si su empresa puede pagarlos. Pero el dinero no siempre es la clave para la felicidad de los empleados. Los gerentes pueden inspirar a sus empleados de varias maneras. Muchos de estos métodos no cuestan ni un centavo, pero requieren tiempo y atención.

Propina

• Además del dinero en efectivo, puede motivar a los empleados a través del reconocimiento, entrenamiento, oportunidades de liderazgo, éxito y saltos de la norma.

Reconocimiento por un trabajo bien hecho

El reconocimiento de un trabajo bien hecho es una excelente manera de inspirar a los empleados, y la mayoría de las personas responden realmente bien. El reconocimiento no les cuesta nada a los gerentes y, para los empleados que se sienten poco apreciados, puede significar todo. El elogio no necesita ser lujoso o excesivo, pero haga un seguimiento de los logros de los empleados y reconozca públicamente.

Coaching, Formación y Mentoring.

Muchas de las estrategias que los gerentes utilizan para inspirar a las personas no cuestan mucho dinero, y es por eso que son efectivas: requieren una inversión del propio tiempo del gerente. El coaching es una forma en que los gerentes pueden utilizar su tiempo como una herramienta motivacional. Siéntese cara a cara con los empleados que enfrentan desafíos y oportunidades en su empresa y coméntelos con ellos. Ofrezca críticas constructivas sin prejuicios para ayudarlos a mejorar y elogiar lo que se merece.

Oportunidades de liderazgo

Si no puede ofrecer aumentos a empleados de alto rendimiento, aún puede darles una compensación en forma de oportunidades de liderazgo. Promover a sus mejores empleados a puestos de mayor autoridad puede inspirarlos a continuar su excelente trabajo. Esto también puede ayudarlo a retener excelentes empleados al presentarles nuevos desafíos. Aquellos que se aburren en sus puestos actuales pronto buscarán oportunidades de trabajo más dinámicas en otros lugares.

Saltos de la norma

La inspiración profesional también puede provenir de un descanso de la rutina diaria. Hay una variedad de formas para darles a los empleados la oportunidad de recargar sus baterías y escapar de la norma, incluidos los días de diversión en la oficina, los días informales y los eventos de la compañía. Incluso puede dividir la semana laboral con desarrollo profesional programando seminarios en el sitio y fuera del sitio. Los empleados no solo aprenderán algo, sino que también sentirán que reciben un respiro del trabajo del día normal.

Importancia y optimismo

Las empresas exitosas se esfuerzan por inspirar a los empleados al transmitir un sentido de importancia y optimismo sobre su trabajo actual. Los empleados tienen hambre de historias de éxito y disfrutan compartiendo sus éxitos en los medios de comunicación, o simplemente con los clientes a través del sitio web de la empresa y las conversaciones en las redes sociales. Comparta con los empleados los éxitos de su propia empresa para inspirar mayores esfuerzos y darles un sentido de orgullo. Si ha sido un trimestre difícil, comparta los éxitos de una empresa similar a la suya en un mercado diferente para inspirar optimismo sobre el futuro.