Maneras de aumentar la motivación de seguridad

Los procedimientos de seguridad en el lugar de trabajo establecen sus expectativas para sus empleados, pero los necesita para participar activamente y prestar atención a los procedimientos para mantener un lugar de trabajo seguro. Involucre a sus empleados en actividades de concientización sobre seguridad de manera regular para mantener los procedimientos de seguridad frescos en sus mentes. Un lugar de trabajo más seguro ayuda a reducir los accidentes y a reducir las reclamaciones de compensación para trabajadores.

Tolerancia cero

Una política de tolerancia cero sobre la violencia en el lugar de trabajo y las violaciones de seguridad establece un énfasis en la seguridad dentro de la cultura del lugar de trabajo. Avise a todos los empleados que no se toleran violaciones de los procedimientos de seguridad. Crear una forma para que los empleados denuncien violaciones. Tome en serio todos los informes cuando se trata de empleados que no siguen procedimientos o informes de acoso que amenazan la seguridad de su personal.

Semana de seguridad

Una semana de seguridad brinda a todos los empleados la oportunidad de centrarse en la importancia de la seguridad en el lugar de trabajo. Comience la semana con un desayuno que incluye oradores sobre diversos temas de seguridad. Las ideas de los oradores incluyen su propio enlace de seguridad, empleados con historias para compartir sobre seguridad o profesionales de fuera de la organización que pueden abordar la seguridad como expertos. Incluye actividades especiales durante toda la semana, tanto educativas como agradables. Por ejemplo, puede organizar un juego de preguntas con preguntas relacionadas con la seguridad o establecer un área para masajes de sillas para promover el alivio del estrés para que los empleados puedan concentrarse mejor.

Formación

La capacitación continua en seguridad actualiza a sus empleados sobre los procedimientos necesarios para prevenir lesiones. Personalice la capacitación para diferentes divisiones de la compañía para abordar específicamente los problemas potenciales de seguridad para esos empleados. Por ejemplo, el personal del almacén de una fábrica necesitaría capacitación sobre maquinaria pesada y almacenar de forma segura los artículos en el almacén. Incorpore no solo los procedimientos de seguridad sino el razonamiento detrás de esos procedimientos. Comprender el razonamiento puede ayudar a motivar a sus empleados a tomar un papel más activo para mantener el lugar de trabajo seguro.

Incentivos

Motive a los empleados a mantenerse seguros ofreciendo incentivos para quienes utilizan los procedimientos adecuados. La cantidad de lesiones o accidentes informados no es el único factor en estos programas de incentivos. Cuando se enfoca solo en la cantidad de accidentes como una forma de recompensar a los empleados, puede hacer que los empleados teman acudir a usted con problemas, lo que genera un ambiente de trabajo inseguro. En su lugar, atrapar a los empleados siguiendo los procedimientos adecuados. Involucre a los supervisores en la identificación de los empleados que se comportan de manera consistente con la seguridad en mente. Las ideas de incentivos incluyen tiempo libre, recompensas monetarias o un premio presentado frente a otros empleados.