Estrategias de negocios viables

No todas las estrategias son viables para todas las empresas, por lo que es importante desarrollar las estrategias correctas desde el principio y seguirlas. Según Michael Porter, profesor y experto en estrategia de Harvard Business School, "la estrategia debe tener continuidad. No se puede reinventar constantemente". Eso significa que vas a tener que hacer tu investigación. Descubra lo que sus competidores están haciendo bien y emule esas estrategias, sin tener en cuenta las que no funcionan.

Estrategias de puesta en marcha

Puede parecer obvio, pero si está pensando en hacer negocios, asegúrese de elegir el adecuado para usted. La organización sin fines de lucro, My Own Business, señala que uno de los errores más frecuentes que cometen los nuevos empresarios es operar el negocio equivocado. Elija un negocio que complemente su experiencia y conocimiento, e identifique mercados que tienen potencial a largo plazo. Por ejemplo, abrir una tienda de videos de esquina en la era de Netflix y el video a pedido puede ser un esfuerzo inútil. Lo más importante es que sea sencillo. Un nuevo negocio requiere tiempo y esfuerzo, y muchos nuevos empresarios han sucumbido al fracaso porque sus sueños eclipsaron sus habilidades o su voluntad de comprometerse con las demandas de una empresa nueva. Además, no pase por alto las oportunidades que pueden estar frente a usted. Business.gov tiene herramientas para ayudarlo si está empezando.

Estrategias operativas

Una vez que haya identificado el negocio correcto, es hora de implementar las estrategias de planificación de su operación. Según el consultor de gestión Carter McNamara, "en pocas palabras, la planificación es establecer la dirección de algo y luego trabajar para garantizar que el sistema siga esa dirección". El primer paso para implementar sus planes es identificar la misión de su empresa. La misión de su negocio determinará todas sus otras estrategias. La planificación estratégica también requiere hacer un balance de todas las fuerzas internas y externas que pueden afectar sus planes, mientras que monitorea constantemente la efectividad de sus esfuerzos. Establezca metas y luego desarrolle las estrategias para alcanzar esas metas basadas en su asequibilidad, eficiencia y practicidad. Asegúrese de que sus metas estén claramente escritas con fechas límite para su implementación, y no se olvide de celebrar sus éxitos.

Estrategias de marketing

No importa el tipo de negocio en el que se encuentre, no se puede escapar del hecho de que necesita estar en línea ahora o pronto lo hará. A partir de 2010, el sitio de redes sociales Facebook contaba con más de 400 millones de usuarios activos. Desarrollar una estrategia de redes sociales no debería ser su único enfoque de marketing, dice la experta en marketing Amy Sample Ward, pero es una parte integral. Su campaña de redes sociales debe reflejar todos sus otros esfuerzos de marketing. Primero, identifica a tu público objetivo. Si sus clientes potenciales son profesionales de negocios, puede tener más éxito en LinkedIn que en Twitter. Este paso, dice Ward, determinará el éxito o el fracaso de sus otras decisiones. Para mantener una continuidad importante, asegúrese de tener los recursos a mano o de adquirirlos antes de lanzar una campaña en las redes sociales. Identifique cómo será el éxito y luego averigüe qué tecnologías lo impulsarán hacia sus metas. Finalmente, dice Ward, supervisa tus esfuerzos para medir el éxito de tu estrategia. La Administración de Pequeños Negocios de EE. UU. Tiene información sobre la implementación de estrategias de marketing tanto tradicionales como sociales.