Funciones de recursos humanos y tendencias de negocios emergentes

Las tendencias de negocios emergentes están desafiando a los profesionales de recursos humanos de manera inesperada. La generación más joven de la fuerza laboral piensa menos en la "lealtad de la empresa". Las redes sociales están transformando las prácticas de reclutamiento. Las empresas se comprometen a preservar la tierra y sus recursos. Y los mandatos de atención médica están obligando a algunos empleadores a repensar sus planes de beneficios mientras sopesan los incentivos fiscales.

Reclutamiento de redes sociales

Los empleadores están reclutando en las redes sociales en mayor número. Más de la mitad de los profesionales de recursos humanos encuestados en una encuesta de 2011 de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, “SHRM Research Spotlight: sitios web y personal de redes sociales”, informaron que utilizaron Facebook, Twitter o LinkedIn para encontrar nuevas contrataciones. El desafío para los recursos humanos es evitar los dilemas legales y éticos del reclutamiento en las redes sociales. Las fotos, las opiniones políticas, las actividades de estilo de vida y otras revelaciones personales pueden llevar a los empleadores a discriminar contra los candidatos a puestos de trabajo elegibles por su estilo de vida o género, raza o edad, tres clasificaciones protegidas por el gobierno federal. Además, los empleadores necesitan el permiso de los candidatos para realizar verificaciones de antecedentes previas al empleo en virtud de la Ley de informes crediticios justos. La ley también se aplica a las prácticas de contratación en línea. Y si se contrata a alguien con antecedentes graves de problemas y termina causando problemas similares en el trabajo, se puede acusar al empleador de una contratación negligente.

Conservando a los Millennials

Los Millennials son la generación nacida entre 1977 y 1992, y tienen menos probabilidades que las generaciones anteriores de quedarse con un empleador durante años o de renunciar a su tiempo personal para trabajar. Los consultores internacionales en el lugar de trabajo, Pricewaterhouse Coopers, estudiaron las actitudes laborales de 4, 364 graduados universitarios recientes en 75 países. Se espera que más de una cuarta parte de los encuestados en la encuesta de 2011 tenga al menos seis o más empleadores en sus carreras. Y una mayoría abrumadora prefería acuerdos de trabajo flexibles y equilibrio entre el trabajo y la vida en sus vidas para obtener ganancias financieras. Los RR.HH. deben ganarse la lealtad de los millennials con talento para evitar la rotación crónica y el alto costo de recontratación. Es posible que RH deba presionar a los empleadores para obtener más flexibilidad y equilibrio entre vida y trabajo. Es posible que también deba proteger a los empleadores de los problemas con la Ley federal de normas laborales justas. Texto y tweets de los millennials expertos en tecnología entre tareas y actividades recreativas. La FLSA requiere un estricto registro de las horas de trabajo, que son más difíciles de rastrear cuando el trabajo y las actividades de ocio no están claramente definidas.

Formación en sostenibilidad

Las compañías se están volviendo “verdes” lentamente, pero de manera constante. Están vendiendo productos o servicios que son seguros para el medio ambiente o reciclando y adoptando otras prácticas amigables con la Tierra en sus operaciones diarias. El proceso de limpieza de la atmósfera, la tierra y las aguas de la Tierra a largo plazo se denomina sostenibilidad. Los RR.HH. no lideran gran parte del movimiento ecológico, solo llevan a cabo los planes, según los expertos en sostenibilidad del estudio de SHRM de 2010, “El rol de los RRHH en la creación e implementación de una estrategia de sostenibilidad efectiva”. los expertos predicen que HR podría tener que diseñar políticas de sostenibilidad para el lugar de trabajo, enseñar la sostenibilidad en los programas de capacitación de los empleados y contratar profesionales de tecnología “verde”.

Mantener los beneficios de salud

La Ley de Protección al Paciente y Cuidado de Salud Asequible espera que las pequeñas empresas ahorren dinero en beneficios de atención médica y amplíen la cobertura a más empleados. Pero un estudio de SHRM, “Cambios en la atención médica en 2013: lo que los profesionales de recursos humanos deben saber”, muestra que los picos normales en los costos ya han obligado a algunos empleadores a reducir la cobertura de los trabajadores. El departamento de RR.HH. debe decidir cómo cumplir con la PPACA, al mismo tiempo que mantiene beneficios de atención médica asequibles. Además, PPACA ofrece créditos fiscales que cubren hasta el 50 por ciento de las contribuciones de los empleadores a los beneficios. Las pequeñas empresas que pagan un salario promedio de menos de $ 50, 000 al año son elegibles para los créditos. Los RR.HH. deben comprender los nuevos códigos de impuestos y las ventajas de los planes de salud patrocinados por el empleador.