Cómo escribir una descripción de negocio

Una descripción del negocio proporciona una instantánea del negocio que planea ejecutar o que ya está ejecutando. Las descripciones de negocios suelen estar escritas para atraer a posibles inversores, pero son importantes independientemente de si está buscando financiamiento. El tamaño de la descripción de un negocio puede variar y depende de una serie de factores, entre los que se incluyen si está buscando financiamiento, los tipos de productos y servicios que ofrece, su sector y la duración de su plan de negocios. Entrepreneur.com sugiere mantener las descripciones de negocios directas y concisas.

1.

Investigue su industria y competencia utilizando una amplia gama de fuentes confiables. Puede entrevistar a veteranos de la industria o revisar estudios publicados, información en revistas comerciales y otras fuentes de noticias. Encuestar o entrevistar a su mercado objetivo también puede proporcionarle información útil que puede utilizar para elaborar su descripción comercial.

2.

Describa su industria al detallar su estado actual y dar una idea de su perspectiva futura. Tome nota de las tendencias y otros desarrollos en áreas como tecnología, producción y operaciones que pueden afectar su negocio a medida que crece. Incluya los impactos positivos y negativos que estas tendencias y desarrollos puedan tener.

3.

Proporcione los conceptos básicos sobre su negocio, como su nombre, ubicación, horas de operación, estructura legal, número de empleados, administración e historia. Inc.com sugiere identificar si su negocio está incluido en la categoría de minorista, mayorista, servicio, fabricación o desarrollo de proyectos.

4.

Elabore una declaración de problema que describa un problema común que tenga su mercado objetivo y cómo planea su negocio resolverlo con los productos o servicios que ofrece. Describa en detalle los productos y servicios que planea vender. Céntrese en las características y los beneficios, especialmente aquellos que diferencian su negocio de la competencia.

5.

Identifique su mercado objetivo proporcionando información sobre su rango de edad, actitudes, hábitos de gasto, nivel de ingresos, estado civil, valores, ubicación geográfica y estilos de vida. Detalle cómo planea comercializar sus productos y servicios a su mercado objetivo. Describa los tipos de mensajes que resuenan en su mercado objetivo y cómo le gusta recibir información.

6.

Detalle cómo planea fabricar y distribuir sus productos o servicios. Describa a las personas de su equipo, ya sean proveedores, proveedores o empleados, que ayudarán a que sus productos o servicios lleguen a las manos de su mercado objetivo.

7.

Indique cómo ganará dinero el negocio y haga una lista de los factores clave que utilizará para medir el éxito.

8.

Imprima la descripción de su negocio e inclúyala con el resto de su plan de negocios.