Las desventajas de la asignación de costos fijos

Todos los productos y servicios tienen ciertos costos inherentes asociados con ellos. Puede determinar el costo de los materiales por producto al dividir el costo de las materias primas por el número de unidades producidas. También hay costos fijos asociados con la administración de una empresa que, si bien no están directamente involucrados con la producción o entrega de ningún producto o servicio en particular, deben asignarse a los productos o servicios.

Costes fijos

Los costos fijos incluyen gastos generales y otros costos indirectos de hacer negocios que no son directamente atribuibles a la producción o entrega de un producto o servicio. Estos costos pueden incluir gastos tales como los salarios de la administración de la oficina en el hogar, el costo de la administración de departamentos auxiliares, tales como seguridad y recursos humanos, ventas, mercadotecnia, publicidad y el costo de los suministros administrativos.

Propósito

Se deben considerar los costos fijos al valorar los productos o servicios para garantizar un retorno de la inversión adecuado. La asignación de costos fijos permite que la administración tome decisiones económicas informadas y brinda a los inversores una imagen más clara de los resultados financieros reales de una empresa. La administración puede usar la asignación de costos fijos para justificar los gastos, para motivar al personal y para medir con precisión los ingresos.

Criterios de asignación

El Servicio de Impuestos Internos considera la asignación como el proceso por el cual los costos se redistribuyen. Dado que todos los costos de fabricación deben incluirse al valorar su costo de ventas e inventario, debe asignar los gastos generales y otros costos fijos indirectos a un departamento, unidad o aporte específico. Idealmente, estos costos se asignan en función de la relación más directa entre el costo fijo y el servicio que se realiza o el producto que se produce. Esto puede implicar determinar qué departamento se beneficia más del costo fijo, y la fórmula utilizada para determinar la asignación adecuada puede variar de un producto a otro o de una división a otra.

Desventaja

En realidad, a menudo es difícil encontrar una relación directa entre el costo y el producto. Los costos fijos pueden asignarse según la capacidad del departamento, la unidad o la capacidad de los insumos para asumir el costo; por ejemplo, una compañía puede asignar una porción más grande de sus costos fijos a una división altamente rentable mientras asigna una porción proporcionalmente más pequeña a una división marginalmente rentable. Esto puede dar como resultado una vista sesgada de la verdadera productividad financiera de una división o producto. A menos que los costos fijos se asignen adecuadamente, la información resultante puede llevar a la administración a tomar decisiones erróneas basadas en suposiciones erróneas.