Cómo saber cuándo contratar personal adicional

Cuando sus empleados están abrumados por el trabajo y el negocio está en auge, podría ser el momento de contratar algunos empleados adicionales. La contratación de más empleados es una decisión importante que puede afectar no solo los niveles de personal, sino también las ganancias. Querrá tomar la decisión solo después de evaluar cuidadosamente su carga de trabajo y las habilidades y capacidades de su personal existente.

Personal con exceso de trabajo

Demasiado trabajo eventualmente puede abrumar a su personal, no importa lo competentes que sean. Si su personal no puede mantenerse al día con la carga de trabajo, los niveles de estrés podrían aumentar y usted podría perder a algunos empleados por trabajos menos estresantes. Aunque los empleados no necesariamente se quejarán de la carga de trabajo para usted, es posible que escuche las quejas o note un aumento en los empleados que toman tiempo libre pagado. El uso intensivo de días de enfermedad puede indicar que los empleados se sienten estresados ​​y necesitan días de salud mental para sobrellevar la situación, mientras que una serie de empleados que utilizan el tiempo de vacaciones con poca antelación podrían indicar que están entrevistando a otras compañías.

Nuevo negocio

Si recientemente adquirió una cuenta nueva importante, o incluso varias más pequeñas, es posible que necesite ampliar su fuerza laboral. Es difícil causar una impresión positiva en los nuevos clientes cuando no tiene suficiente personal para respaldar sus cuentas. Inc.com recomienda que se asegure de que una mayor carga de trabajo dure lo suficiente como para justificar la contratación de nuevos empleados y sugiere que los empleados temporales u horas extraordinarias podrían ser las mejores soluciones. Es probable que necesite un aumento de personal si planea expandir su negocio agregando una nueva ubicación u ofreciendo nuevos servicios.

Nuevas habilidades

Es posible que los empleados actuales no tengan las habilidades que su empresa necesita si planea ofrecer un nuevo producto o servicio. Aunque puede capacitar a su personal actual, podría ser más eficiente contratar empleados que ya estén capacitados en la nueva área. Una expansión del personal también es una buena idea si planea cambiar la tecnología que usa su empresa. Cuando contrata a unos pocos expertos en tecnología, estos empleados pueden facilitar el cambio y proporcionar asistencia técnica y asesoramiento a su personal actual.

Demasiado tiempo extra

Las horas extra pueden haberse convertido en un hecho de la vida en su empresa, y aunque sus empleados actuales están haciendo el trabajo, puede que no sea la mejor opción financiera para la empresa. Eche un vistazo a la cantidad de dinero que ha gastado en horas extras durante los últimos seis meses a un año. Es posible que descubra que sería más barato contratar a algunos empleados nuevos en lugar de pagarles a los empleados actuales una vez y media.