Cómo ayudar a los empleados a gestionar el trabajo y la vida

La capacidad de los empleados para administrar las responsabilidades del trabajo y la vida fuera del trabajo es tan importante para su empresa como lo es para el bienestar de sus empleados. Los empleados que equilibran de manera efectiva el trabajo y la vida familiar suelen ser más felices, más productivos y trabajan de manera más eficiente en un entorno de equipo. Como propietario de un negocio, puede emplear una variedad de estrategias para ayudar a sus empleados a lograr un equilibrio entre las tareas laborales, las responsabilidades domésticas y el disfrute social.

1.

Cree una mini biblioteca en la sala de descanso para empleados y llévela con libros y videos relacionados con los logros personales, el manejo del estrés y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Publique una hoja de verificación para que los empleados puedan llevar los videos y libros a casa para continuar el desarrollo personal fuera del entorno laboral.

2.

Ofrezca tiempo flexible como beneficio para sus empleados. Dependiendo de la naturaleza de su negocio, los empleados aún pueden cumplir con sus obligaciones laborales mientras mantienen la flexibilidad para manejar las citas médicas, el cuidado de niños y otras tareas no relacionadas con el trabajo.

3.

Contrate oradores motivacionales para realizar presentaciones a sus empleados sobre temas de equilibrio entre la vida personal y profesional, como la productividad personal y profesional, el estrés, la eficiencia y la gestión de la carrera. Llevar periódicamente a un orador motivador les da a los empleados un descanso de la rutina diaria mientras les capacita con el conocimiento para mejorar el equilibrio entre sus vidas personales y profesionales.

4.

Permita que los empleados pasen parte de sus horas trabajando desde su casa si es apropiado para su negocio. Trabajar en casa puede ayudar a un empleado a reducir el estrés de cuidar a un niño o un familiar anciano, y darle al empleado la flexibilidad para manejar otras tareas no relacionadas con el trabajo.

5.

Reúnase con los empleados individualmente en forma mensual o trimestral para darles la oportunidad de discutir inquietudes sobre el equilibrio entre la vida personal y laboral. Si un empleado expresa dificultades para administrar el trabajo y la vida en el hogar, ofrezca opciones o permita que el empleado haga sugerencias sobre adaptaciones que puedan mejorar el equilibrio personal y profesional.

Cosas necesarias

  • Libros
  • Videos

Propina

  • Pídale a un empleado que documente las actividades laborales realizadas mientras trabaja desde su casa. Esto puede ayudarle a asegurarse de que el empleado cumpla con los estándares de producción necesarios para cumplir con sus objetivos comerciales.

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