Cómo ayudar a un empleado a alcanzar niveles más altos de rendimiento

Alentar a los empleados a fomentar y desarrollar sus talentos y habilidades a través de capacitación y desarrollo adicionales, ayuda a las pequeñas empresas a cultivar una fuerza laboral educada y bien capacitada. Con ánimo, los empleados obtienen conocimientos y amplían sus habilidades para atender mejor las necesidades comerciales. Proporcionar una dirección clara durante el proceso de revisión al establecer metas apropiadas puede ayudar a los empleados a orientarse en la dirección correcta cuando se trata de mejorar su nivel de desempeño en el lugar de trabajo.

1.

Proporcionar comentarios sobre una base regular. La retroalimentación ofrecida durante las revisiones de desempeño de los empleados proporciona el marco necesario para que los empleados evalúen las fortalezas y debilidades de desempeño. La retroalimentación debe incluir un resumen de las responsabilidades y deberes de la posición, información detallada sobre las áreas de fortaleza y debilidad, y cualquier estadística utilizada para evaluar al empleado, incluida la tasa de asistencia. Proporcione a los empleados una copia de todas las revisiones de desempeño para usarlas como guía para el próximo período de revisión.

2.

Busque información de los empleados. Los empleados pueden ofrecer consejos sobre lo que les ayudará a tener éxito y sobresalir dentro de la empresa y en su posición. Escuche con atención y pruebe cuando sea necesario para ayudar a identificar el curso de acción más apropiado. Esto puede incluir opciones para capacitación adicional, tutoría y mayores responsabilidades. Aliente a los empleados a buscar opciones para la mejora continua, y acepte ideas y discusiones relacionadas con esas oportunidades.

3.

Establecer metas claras y alcanzables. Las metas representan un desafío para los empleados para rendir al máximo. Con el aporte del empleado, llegue a un acuerdo sobre un plan de acción adecuado. Esto debe incluir expectativas y pautas bien definidas para medir el progreso. Actualice continuamente los objetivos para garantizar que el empleado busque y logre una mejora continua.

4.

Lograr un equilibrio cuidadoso. Entender las limitaciones y habilidades de cada empleado. Cada empleado individual requerirá diferentes niveles de atención y cuidado. Los mejores jugadores pueden disfrutar de un desafío adicional fuera de su nivel de comodidad, mientras que los artistas promedio pueden necesitar metas pequeñas y fácilmente alcanzables para ganar confianza en sus habilidades. Reconocer y tomar en cuenta estas diferencias hará que la experiencia del empleado y la gerencia sea productiva.

5.

Reconocer y recompensar el desempeño mejorado. Enviar un simple correo electrónico de agradecimiento o reconocer una mejora durante una reunión de equipo puede proporcionar la motivación necesaria para alcanzar nuevos objetivos y buscar oportunidades de avance. Otra idea incluye otorgar certificados enmarcados para completar clases de capacitación o talleres adicionales. Además, considere la posibilidad de invitar a aquellos con una mejoría marcada a una reunión individual para almorzar, donde puede continuar la colaboración de objetivos e ideas mientras disfruta de una comida gratificante.

Cosas necesarias

• Formulario de revisión de rendimiento