Cómo fomentar el empoderamiento en el trabajo

Los empleados empoderados suelen mostrar niveles más altos de moral, satisfacción laboral y productividad. Tener un lugar de trabajo habilitado generalmente se traduce en tener una compañía más lucrativa con tasas de retención de empleados sólidas. El empoderamiento en el lugar de trabajo es un tema importante, independientemente de la industria o el tamaño de la empresa. Los métodos para fomentar el empoderamiento en el trabajo comienzan en el nivel de propietario o de gestión de una empresa y pasan por las filas de los empleados.

1.

Anime a cada empleado individualmente. Si bien no hay nada de malo en alentar al equipo, los empleados sienten que son personalmente especiales, que aportan algo a la empresa que nadie más puede hacer. Comuníquese con los empleados personalmente y hágales saber que sus regalos únicos son apreciados y necesarios para el equipo en su conjunto.

2.

Mostrar una actitud positiva y entusiasta. Nada es más perjudicial para el empoderamiento que la negatividad y la pasividad. Deje a estos dos en la puerta y adopte un estilo de gestión positivo y entusiasta. Puede motivar a través del empoderamiento cuando sus empleados creen que usted cree en ellos.

3.

Ofrecer la oportunidad de ampliar el conocimiento de los empleados. El empoderamiento se produce cuando los empleados tienen la sensación de que pueden manejar su trabajo y que tienen el conocimiento suficiente para completar sus tareas. Ofrecerles a los empleados la capacidad de continuar su educación al contribuir con los honorarios de los cursos o las certificaciones les ayudará a sentir no solo que están capacitados, sino que usted apoya plenamente su viaje para mejorar su situación personal.

4.

Evite las reacciones severas al fracaso. Nadie es perfecto, y si los empleados cometen errores, evite reaccionar con dureza a lo que han hecho. Más bien, encuentre lo bueno en sus acciones y su esfuerzo y anímelos a esforzarse más la próxima vez. Señale de manera positiva lo que pueden no haber hecho correctamente y muéstreles cómo completar la tarea.

5.

Escuche las sugerencias de los empleados e implemente las que promoverán la empresa. Ser escuchado y tener su opinión en la cara de una empresa es una experiencia muy enriquecedora para un empleado. Entonces saben que son valiosos e importantes para la empresa en su conjunto. Si bien ciertamente no puede implementar todas las sugerencias, encuentre las que tengan mérito y anime a los empleados a que encuentren soluciones a los problemas que su empresa pueda tener.