Buenas ideas para motivar a un equipo a alcanzar una meta

En una pequeña empresa exitosa, los empleados trabajan bien juntos, colaboran y trabajan en conjunto para alcanzar objetivos individuales, grupales y colectivos. Como gerente o propietario de un negocio, ayudar a este trabajo en equipo a través de prácticas motivacionales estructuradas puede aumentar la productividad y garantizar que se cumplan los objetivos.

Involucre a su equipo

Aliente a los empleados a ser parte del proceso de establecimiento de metas. Esto les da un gran interés en el trabajo que se realizará y los ayuda a configurar el marco de cómo los objetivos se abordarán desde la perspectiva del equipo. Los empleados también pueden proporcionarle comentarios valiosos acerca de si los objetivos son demasiado ambiciosos, tienen un rendimiento demasiado bajo o están fuera del alcance de su personal actual. Tome en consideración los comentarios del personal para demostrar que valora sus opiniones y considérelas una parte importante del proceso.

Crear incentivos

Los incentivos pueden hacer que incluso los equipos que trabajan más duro sean más efectivos. Por ejemplo, los bonos en efectivo, el tiempo extra de vacaciones o incluso las oportunidades de liderazgo en el futuro pueden dar a los empleados el pequeño impulso motivacional que necesitan para alcanzar sus metas. Elija incentivos que sean importantes para los empleados y establezca plazos específicos para lograr los resultados deseados: cuanto más corto, mejor. Por ejemplo, prometer a alguien una camiseta con el logotipo de la empresa por comprometerse a un año de desarrollo de una nueva campaña de marketing no será tan efectivo como ofrecer $ 100 a cada miembro del equipo que actualice su sistema de archivos el próximo mes.

Registrarse

Apoye a los empleados mientras se esfuerzan por cumplir los objetivos del equipo. Tenga reuniones periódicas de actualización, ofrezca un oído para una lluvia de ideas cuando sea necesario y esté disponible para solucionar problemas. Al mismo tiempo, no exageres: algunos empleados están mejor motivados cuando trabajan de forma independiente y con mayor grado de autonomía. Permitir la flexibilidad en los procesos individuales de toma de decisiones puede ser un motivador en sí mismo.

Sé justo

Juega limpio con los empleados. No establezca objetivos que sean casi imposibles de alcanzar o haga incentivos cargados con las condiciones de calificación. Defina claramente sus expectativas y sea sincero acerca de lo que está dispuesto a dar a cambio. Sea un recurso para que sus empleados les muestren que usted está igualmente comprometido con su éxito y desea verlos lograr sus objetivos. Proporcione palabras de aliento, tanto cuando los planes progresan como cuando no.