Estructura organizacional mas plana

La estructura organizativa de una empresa suele ser alta, mediana o relativamente plana. Muchas empresas pequeñas utilizan una estructura organizativa más plana debido a la falta de mano de obra. Por ejemplo, una nueva firma de consultoría de gestión generalmente empleará empleados de alta gerencia en marketing, finanzas y ventas antes de contratar empleados de nivel inferior. Estos ejecutivos pueden ser capaces de manejar la carga de trabajo sin contratar empleados adicionales. Por lo tanto, la estructura organizativa es relativamente plana en comparación con las grandes empresas de forma piramidal.

Caracteristicas

Las organizaciones más planas generalmente se ilustran con una casilla en la parte superior de la organización. El cuadro superior generalmente representa al presidente o director ejecutivo. A veces, el presidente de la empresa cumple la doble función de presidente y director general en una pequeña empresa. En cualquier caso, la amplia gama de cajas debajo del presidente representa a los vicepresidentes o vicepresidentes de alto nivel. Una estructura organizativa plana puede contener un tercer y cuarto nivel de personal y empleados por hora, respectivamente, pero rara vez más.

Función

Las compañías que utilizan una estructura organizativa plana hacen un mayor uso de las habilidades y el conocimiento de los empleados, de acuerdo con el artículo titulado "Una estructura organizativa plana: ¿Qué es?" en the-business-plan.com. Por ejemplo, un especialista en comunicaciones de mercadeo puede tener más libertad para escribir una campaña de correo directo en una organización más plana. Menos niveles de gerentes y directores aprueban su trabajo. El presidente puede fomentar la creatividad o la alta dirección puede fomentar la creatividad y nuevas ideas.

Ventajas

Las organizaciones más planas tienden a fomentar una mayor comunicación entre los empleados que las más altas. Además, la moral de los empleados puede ser más alta, especialmente aquellos que tienen un alto rendimiento. Una empresa con una estructura organizativa más plana también tiene menos burocracia debido a menos escalones o niveles. Por lo tanto, una empresa puede tomar decisiones más rápidas con una estructura organizativa más plana. Por ejemplo, es posible que el gerente de una pequeña empresa de publicidad solo necesite obtener la aprobación del presupuesto del presidente, no de los vicepresidentes múltiples.

Desventajas

Algunos empleados pueden informar a más de un jefe en una empresa con una estructura organizativa más plana. Además, el énfasis de una empresa en una estructura organizativa plana puede obstaculizar el crecimiento. Por ejemplo, un presidente puede confiar en especialistas o gerentes en lugar de expandir los niveles de administración. Los roles de departamento también pueden ser un tanto nebulosos en una organización más plana. Por ejemplo, un gerente de marketing puede asumir roles adicionales como la venta, que generalmente no forma parte de la descripción del trabajo de un vendedor. El gerente de marketing también puede realizar tareas administrativas, como archivar y procesar facturas, funciones que normalmente realizan las secretarias y los empleados de cuentas por pagar, respectivamente.

Consideraciones

Las estructuras organizativas más planas eventualmente deberán transformarse en estructuras más altas para que las empresas crezcan. El propietario de un negocio solo puede subcontratar proyectos o confiar en especialistas por un tiempo limitado. A medida que crecen las ventas y las ganancias, una empresa debe instituir el control en su estructura organizativa. Las empresas solo pueden aumentar el control a través de la expansión de la gestión.