Definiciones y cálculos de rotación de empleados

La rotación de empleados se refiere al número o porcentaje de trabajadores que dejan una organización y son reemplazados por nuevos empleados. La medición de la rotación de los empleados puede ser útil para los empleadores que desean examinar las razones de la rotación o estimar el costo de la contratación con fines presupuestarios. Las referencias generales al volumen de negocios pueden ser confusas; por lo tanto, las definiciones y cálculos específicos para la rotación de empleados pueden ser útiles para los profesionales de recursos humanos.

Comparación de diferentes pérdidas de balón

Aunque existen diferentes tipos de facturación, la definición general es que la rotación se produce cuando finaliza la relación laboral. Rotación y desgaste: los términos que a veces se usan indistintamente o en conjunto cuando describen la salida de un empleado, son diferentes. El desgaste generalmente se refiere al final de la relación laboral debido a la jubilación, la eliminación del empleo o la muerte del empleado, y se distingue del volumen de negocios porque cuando se produce el desgaste, la posición no se llena con un nuevo empleado.

Rotación involuntaria de empleados

La terminación de empleados por desempeño laboral deficiente, ausentismo o violación de las políticas del lugar de trabajo se denomina rotación involuntaria, también conocida como despido, despido o despido. Es involuntario porque no fue decisión del empleado abandonar la empresa. Los despidos también se pueden considerar terminaciones involuntarias, aunque los procedimientos de despido generalmente se manejan de manera diferente a la terminación. Algunos despidos tienen ciertas disposiciones federales y estatales que no se otorgan a los empleados que son despedidos debido a violaciones de desempeño o políticas.

Rotación voluntaria de empleados

Cuando un empleado deja la empresa por su propia voluntad, se llama despido voluntario. Los empleados dan una serie de razones para dejar sus trabajos. Es posible que acepten un empleo en otra empresa, se muden a una nueva área o traten un asunto personal que hace que sea imposible trabajar. Cuando un empleado termina voluntariamente la relación laboral, generalmente le da al empleador un aviso verbal o por escrito de la intención de renunciar a su trabajo.

Volumen de negocios deseable e indeseable

La rotación a menudo tiene una connotación negativa, aunque la rotación no siempre es un evento negativo. Por ejemplo, la rotación deseable ocurre cuando un empleado cuyo desempeño cae por debajo de las expectativas de la compañía es reemplazado por alguien cuyo desempeño cumple o supera las expectativas. Es deseable porque el mal desempeño en el trabajo, el ausentismo y los retrasos son costosos, ya que reemplazar a un mal desempeño con un empleado que hace su trabajo puede mejorar la rentabilidad de la empresa.

La rotación deseable se produce cuando el reemplazo de empleados infunde nuevos talentos y habilidades, lo que puede dar a una organización una ventaja competitiva. A la inversa, la rotación indeseable significa que la compañía está perdiendo empleados cuyo rendimiento, habilidades y calificaciones son recursos valiosos.

Cálculos básicos de facturación

Los cálculos básicos de facturación son relativamente simples. Si su empresa emplea a 100 empleados y 15 empleados son despedidos o renunciados, su volumen de negocios es del 15 por ciento. La mayoría de las organizaciones utilizan cálculos más detallados para determinar qué es lo que subyace a la facturación. Supongamos que cinco empleados se van de enero, un empleado se va de mayo y cuatro empleados se van de noviembre. Su tasa de rotación anual es del 10 por ciento y su facturación mensual promedio es del 8.3 por ciento.

Los cálculos de rotación de empleados también pueden tener en cuenta diferentes tipos de rotación, como involuntarios y voluntarios, o incluso razones más específicas por las cuales los empleados se van, como el bajo rendimiento, el ausentismo o los empleados que aceptan nuevos empleos en otros lugares. Los cálculos de facturación son útiles para determinar los costos de contratación, los requisitos de capacitación o estimar el tiempo del personal dedicado a las actividades de reclutamiento.