Herramientas económicas para tomar decisiones estratégicas de negocios

Necesita utilizar herramientas económicas en su negocio, porque lo ayudan a enfocarse en temas importantes e identificar la información que necesita para tomar decisiones clave. Le brindan un marco en el que puede pronosticar y comprender los costos asociados con las decisiones estratégicas clave. Las herramientas económicas lo ayudan a ver dónde se encuentra en comparación con los competidores, los presupuestos actuales y pasados, y el valor general que sus bienes y servicios aportan a los interesados ​​y clientes.

Traducir la visión en métricas mensurables

En última instancia, la gestión estratégica se trata de cómo asigna sus recursos. Las métricas miden diversos costos y flujos de ingresos, que deben incluirse en los esfuerzos de planificación estratégica. Las métricas que desempeñan un papel integral en las decisiones comerciales efectivas incluyen el flujo de efectivo disponible, la administración de activos y el poder de endeudamiento de la compañía. Antes de hacer planes estratégicos, estudie las métricas de la eficiencia de la empresa hasta la fecha, donde es más probable que ocurran el crecimiento y las ganancias y las obligaciones tributarias. Diseñe métricas que también expliquen los riesgos, los cambios regulatorios potenciales y la estabilidad de la administración.

Obtener evaluación de valoración de negocios

Además de formular sus propias métricas internas, otra herramienta económica disponible para los gerentes o propietarios que crean un plan estratégico es la valoración profesional de la empresa. Una valoración profesional de un negocio es una evaluación del valor de su empresa desde el punto de vista de un tercero. Las valoraciones se realizan en función de los datos que los expertos en valoración reúnen sobre su empresa. Las valoraciones toman en consideración los activos, la rentabilidad, la deuda y la viabilidad de su empresa en el mercado, así como una evaluación completa de su competencia. El proceso es valioso para las partes interesadas, ya que es completamente imparcial y se basa en una revisión de documentos internos y estados financieros.

Evaluar el acceso a las opciones de inversión

Las herramientas de inversión desempeñan un papel integral en los planes estratégicos de cualquier empresa, porque su futuro depende de su capacidad para pedir dinero prestado o convertir las inversiones en ganancias que luego puede colocar estratégicamente en el negocio. Sin las opciones de inversión adecuadas, la planificación estratégica puede terminar siendo solo un documento lleno de palabras, incapaz de proporcionar resultados tangibles para la empresa. Las herramientas de inversión a considerar cuando se preparan planes estratégicos incluyen préstamos de banca comercial, emisiones de acciones y planes de inversionistas privados. Los créditos fiscales, el capital de riesgo y los préstamos gubernamentales también pueden ser herramientas que deseará explorar para cumplir con su diligencia debida estratégica.

Traer herramientas de recursos humanos a la mesa

Ningún plan estratégico está completo sin las herramientas económicas que los profesionales de recursos humanos traen a la mesa. Después de todo, en la mayoría de las empresas, es la nómina que ocupa la mayor parte del presupuesto anual. Considere los costos de reclutar, contratar y capacitar a los empleados mientras crea un plan estratégico para el crecimiento. La retención es también un factor clave en el pronóstico económico, ya que la contratación y la capacitación pueden terminar costando mucho más que iniciar programas agresivos de retención en sus planes estratégicos. Traiga todas las cifras recogidas por los gerentes de contratación para influir en las decisiones estratégicas finales que tome.