Las desventajas de las organizaciones de comunicación de plan directo

La importancia de la comunicación en cualquier negocio se presta al desarrollo de diferentes planes o métodos para transferir información. El plan directo de comunicaciones es un enfoque agresivo de comunicaciones que sigue un propósito orientado a resultados. Esto crea algunas desventajas para las empresas que implementan esta forma de comunicaciones dentro de la organización.

Los Objetivos de la Comunicación Directa al Plan.

Las comunicaciones directas del plan son contundentes, enfocadas, directas y no se disculpan por ser contundentes. Uno de los beneficios de este enfoque de comunicación es que no deja mucho espacio para una mala interpretación, ni preguntas sobre la intención de la información transmitida. Además, las comunicaciones directas del plan intentan eliminar algunos de los canales intermedios que podrían interrumpir el flujo de comunicación en una organización.

Líneas directas de comunicación.

Al eliminar algunos de los intermediarios en la estructura de comunicación de una organización, la comunicación directa del plan permite la transferencia de información directamente de la fuente a la audiencia prevista. Algunos de los métodos específicos de comunicación directa pueden incluir técnicas modernas de comunicación como las actualizaciones de Twitter publicadas por un funcionario de alto rango en la organización. Además de las redes sociales, la comunicación directa del plan puede incluir chats web con audiencias específicas, el público o las audiencias de televisión.

La desventaja del personal

Una desventaja principal de este enfoque de comunicación es que coloca la responsabilidad tanto de la comunicación entre organizaciones como de la comunicación con el público a los pies de los empleados a largo plazo dentro de la organización. Si bien algunas empresas pueden contratar a un empleado de nivel inferior para participar en los canales de redes sociales, el enfoque de comunicación directa del plan requiere que un funcionario de nivel superior asuma la responsabilidad de administrar el mensaje que llega a otros. Por lo tanto, una organización debe elegir cuidadosamente cuando designa al representante que emite los mensajes de la compañía.

La desventaja de la comunicación directa

Otra desventaja de las comunicaciones directas del plan es la naturaleza directa del mensaje comunicado. Debido a que el mensaje no deja lugar a dudas o incertidumbres, el mensaje puede aparecer como directo y ofender al destinatario deseado. Una organización, por lo tanto, asume el riesgo de enajenar al destinatario al adoptar un plan de comunicación directo.