Los mejores incentivos para empleados

Los incentivos para empleados están diseñados para obtener el máximo rendimiento de su personal y ayudar a retener a sus empleados más productivos. Puede considerar una variedad de formas para recompensar a su personal por su desempeño en el trabajo, pero debe considerar el uso de los mejores incentivos para empleados para obtener los resultados deseados.

Dinero de bonificación

De acuerdo con la revista "Entrepreneur", el dinero es un motivador fuerte y utilizar el dinero de bonificación como incentivo para los empleados es una forma de aprovechar al máximo su personal. Puede recompensar al personal de ventas y al personal que no sea de ventas con bonos en efectivo basados ​​en los rendimientos individuales medidos en función de las métricas determinadas por la empresa. Puede ayudar a enfatizar el programa de bonos pagando el dinero de los bonos por separado del pago base, y los incentivos individuales a menudo son más efectivos que los incentivos grupales. Cree un sistema en el que los empleados puedan hacer un seguimiento de su progreso diario hacia sus pagos de bonificaciones de incentivo, y aliente a los empleados a preguntar cómo pueden mejorar sus hábitos de trabajo para aprovechar los programas de pago de bonificaciones.

Horarios flexibles

La capacidad de crear un horario de trabajo flexible puede ser un fuerte incentivo para el rendimiento, según el artículo "25 maneras de recompensar a los empleados (sin gastar un centavo)" publicado en el sitio web de HR World. Los empleados que cumplan con los criterios de rendimiento predeterminados pueden determinar su propio programa para un mes. Ofrezca a los empleados un rango de horas de trabajo para elegir, y permítales organizar sus horas de la manera que deseen. Si un empleado que gana este incentivo quiere trabajar temprano en el día, tome un descanso de cuatro horas y luego regrese más tarde en el día, entonces eso debería permitirse. Este tipo de incentivo también funciona bien para la compañía porque el empleado siente que ha recibido un incentivo valioso que no le cuesta nada a la compañía administrar.

Tiempo de vacaciones

Se puede motivar a los empleados para que se desempeñen a un alto nivel con el incentivo del tiempo libre pagado. Ofrecer a los empleados que producen más allá de sus métricas establecidas la posibilidad de agregar uno o dos días adicionales de vacaciones pagadas por trimestre a su tiempo de vacaciones existente. Esto también puede funcionar como una recompensa en efectivo si permite que los empleados cambien el tiempo de vacaciones no utilizado al final del año.