¿Qué es el paquete de compensación de dos niveles?

Un paquete de compensación de dos niveles es uno en el que los salarios y los beneficios pagados a los empleados sénior son diferentes de los pagados a los nuevos empleados. Aunque los paquetes de compensación de dos niveles no son comunes en las operaciones de pequeñas empresas, pueden existir si, por ejemplo, el negocio tiene un contrato con una organización como una agencia de empleo para proporcionar empleados temporales o temporales. La práctica es controvertida y, si bien puede beneficiar el balance final de una empresa, estos beneficios a menudo tienen costos asociados, incluida la reducción de la moral de los empleados.

Acerca de los sistemas de salarios de dos niveles

Los sistemas de salarios y beneficios de dos niveles son más comunes en las industrias sindicadas. Por ejemplo, en la industria automotriz, un sistema de salarios y beneficios de dos niveles puede ser parte de un acuerdo de contrato laboral negociado. Dependiendo del acuerdo, la empresa puede contratar nuevos empleados a una tarifa por hora significativamente más baja que la que reciben los empleados actuales. Los beneficios, incluidas las vacaciones pagadas y las opciones de planificación de la jubilación, también pueden ser significativamente menores. En algunas empresas, los nuevos empleados pueden llegar a alcanzar el salario completo y el estado de los beneficios, mientras que en otras, un paquete de compensación de dos niveles es un sistema permanente de salarios y beneficios.

Relación con la pequeña empresa

Para una pequeña empresa, un paquete de compensación de dos niveles puede no ser una política comercial directa, sino una que se produce cuando la empresa subcontrata a un tercero para proporcionar servicios o nuevos empleados. Un ejemplo común se puede ver en la industria de las aerolíneas, en la que los proveedores de servicios, como los que manejan el equipaje, los inspectores de seguridad y los limpiadores de cabina, trabajan en el sitio, pero a menudo son contratados por un subcontratista. En otras situaciones, las nuevas contrataciones son suministradas por una agencia de empleo. Hasta ya menos que el empleado sea contratado permanentemente por el negocio, el nuevo empleado permanece en la agencia de empleo. En ambos casos, los salarios y beneficios para empleados temporales y por contrato son a menudo significativamente más bajos que para otros empleados.

Posibles efectos positivos

En tiempos económicos difíciles, un paquete de compensación de dos niveles puede beneficiar a una empresa independientemente de su tamaño, así como a los empleados actuales y potenciales. En un artículo de septiembre de 2011 publicado en el New York Times, Kristin Dziczek, del Center for Automotive Research, explica estos beneficios, diciendo que los sistemas salariales escalonados permiten a las compañías automotrices reducir los costos laborales sin modificar los salarios y beneficios de los empleados actuales. Según Dziczek, esto permite a las empresas seguir siendo competitivas y aumenta la seguridad laboral de los empleados actuales. Esto puede actuar como un incentivo para que una empresa continúe contratando, beneficiando a quienes buscan trabajo.

Efectos negativos potenciales

Las diferentes escalas de salarios y beneficios pueden afectar negativamente a una empresa, independientemente de si la implementación es una política empresarial directa o el resultado de un acuerdo de subcontratación. La fricción entre las dos clases de empleados y el descontento general son dos de las consecuencias más serias que puede enfrentar una empresa. Se pueden desarrollar sentimientos de resentimiento si los empleados perciben que el paquete de compensación muestra una falta de respeto hacia el nivel inferior, además de violar el concepto de "salario igual por trabajo igual". El descontento y las tensiones pueden desestabilizar el lugar de trabajo, causar un aumento en las tasas de rotación de empleados y disminuir la productividad.