Factores de motivación laboral

Cada empleado tiene un conjunto diferente de factores que lo motivan a hacer su mejor trabajo. Los dueños de negocios deben entender cuáles son las motivaciones de los trabajadores para administrar y hacer crecer efectivamente un negocio que cuente con el apoyo total de sus empleados. El dinero es a menudo el primer factor que viene a la mente, pero los empresarios exitosos lo verán como una parte más de una imagen más amplia de incentivos que impulsa a los empleados a sobresalir en sus trabajos.

Recompensa financiera

Muchas personas trabajan para proporcionar vivienda, comida, ropa y entretenimiento para ellos y sus familias. El trabajo permite a las personas vivir. Algunos trabajadores dedicarán más tiempo y esfuerzo a la oportunidad de aumentar su salario a través de aumentos, bonificaciones o promociones. Otros pueden estar felices de aceptar un paquete de pago menos competitivo a cambio de hacer el trabajo que disfrutan. Los beneficios como la asistencia médica y los paquetes de jubilación también pueden incluirse en esta categoría. El costo de tener estos beneficios fuera de un contexto de trabajo puede ser prohibitivo. Mantener estos beneficios motiva a muchos empleados a permanecer en un negocio y tener un buen desempeño en la organización.

Satisfacción personal

Uno de los primeros consejos de trabajo que la mayoría de la gente escucha es hacer algo que te gusta. Los trabajadores que disfrutan de su trabajo esperan ir a trabajar, mantenerse comprometidos durante el día y mostrar dedicación al negocio. No todos tienen la oportunidad de participar en un negocio que es una pasión absoluta, pero el propietario de un negocio puede proporcionar un lugar de trabajo de apoyo donde los empleados se sientan valorados y recompensados. Este tipo de ambiente de trabajo positivo fomenta la lealtad en el trabajo y mantiene a los empleados felices y motivados.

Flexibilidad

Ofrecer a los empleados flexibilidad en su trabajo puede ayudarlos a mantenerse en el camino y motivados. El tiempo flexible que se adapta a los horarios familiares, días de vacaciones, días festivos y una opción de trabajo desde casa son incentivos poderosos. Estos beneficios pueden otorgarse como bonificaciones a los empleados que cumplan con ciertos objetivos o expectativas. La programación flexible también abre el potencial para contratar buenos empleados que no pueden trabajar una semana tradicional de 40 horas en una oficina debido a razones familiares o de otro tipo. Los empleados aprecian poder tener una vida fuera de su negocio. Apoyar eso puede ser un motivador fuerte.

Impacto

A los trabajadores les gusta saber que lo que hacen tiene un impacto positivo en las personas y en el mundo que los rodea. Esto puede ser tan simple como traer una sonrisa a un cliente al venderle una camisa a la moda o arreglar un problema de plomería en la casa de un cliente. Centrar su negocio alrededor de proporcionar un servicio al cliente de primera categoría. Los clientes felices ayudan a hacer felices a los empleados y mantenerlos motivados. La recompensa de la apreciación del cliente puede hacer mucho para mantener a los empleados interesados ​​en su trabajo día a día.

Reconocimiento

Muchos empleados trabajan en relativo anonimato. Reconocer a los empleados por logros como terminar un proyecto importante, alcanzar objetivos de ventas o brindar un excelente servicio al cliente puede ser un factor motivador importante. Establezca metas concretas para que los trabajadores se esfuercen y ofrezcan recompensas por alcanzarlos. Esto podría ser en forma de un buen lugar de estacionamiento para el mes, un certificado, un bono, una tarjeta de regalo para una cena o una promoción. Algunas empresas realizan reuniones en las que los empleados son reconocidos por un buen trabajo frente a sus compañeros. Esto puede ayudar a motivar a todos los trabajadores en el negocio a luchar por el éxito.

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