¿Cuál es un buen objetivo de desempeño para alguien que necesita mejorar sus habilidades de trabajo en equipo?

Un objetivo de desempeño ayuda a un empleado débil a fortalecerse al guiarlo con resultados medibles. Como empleador, es su responsabilidad alentar y fomentar el trabajo en equipo en su lugar de trabajo. Un mejor trabajo en equipo significa más cooperación y respeto entre los empleados; Si un miembro del personal necesita mejorar, trabaje con él para desarrollar e implementar un objetivo de desempeño centrado en el trabajo en equipo.

Trabajo en equipo

Anime a sus empleados a utilizar el trabajo en equipo no solo para alcanzar soluciones más creativas y orientadas a los empleados, sino también para aumentar la cantidad de personas que se sienten responsables de un proyecto. Los empleados que trabajan bien juntos fomentan un ambiente de creatividad, resolución de problemas y camaradería. Cuando un empleado tiene habilidades de trabajo en equipo débiles pero es un empleado valioso de otras maneras, ayúdelo a mejorar sus habilidades de trabajo en equipo para aumentar su utilidad en la oficina.

Creación de objetivos de rendimiento

Un objetivo de desempeño le da al empleado algo por lo que trabajar. Decirle que mejore su trabajo en equipo no es un objetivo medible que realmente pueda completar. En su lugar, piense en las tareas que puede realizar mediante el uso del trabajo en equipo. Un buen objetivo de rendimiento se centra en las áreas exactas en las que el empleado necesita mejorar. Un empleado que es demasiado tímido necesita un objetivo diferente que un empleado que es demasiado controlador durante los ejercicios de trabajo en equipo.

Objetivos beneficiosos

Comience una oración con las palabras "el empleado lo hará" para mantener sus objetivos enfocados. Decir "el empleado hablará al menos tres veces durante los ejercicios de formación de equipos esta semana" o "el empleado tomará notas en las próximas tres reuniones" le da al empleado algo específico que hacer. Hablar ayudará a los empleados tímidos y reacios, mientras que tomar notas ayudará a un empleado controlador a prestar atención a las ideas de los demás. Si necesita que la persona trabaje para completar un proyecto con un equipo, escriba "el empleado terminará el informe de Smith con su equipo para el viernes a las 5 pm" Para ayudar a un empleado a trabajar de manera más respetuosa con los demás, use "el empleado encontrará algo" Positivo sobre tres ideas expresadas por otros en la próxima sesión y escriba esas observaciones positivas ”.

Propina

Pídale al empleado que le ayude a crear el objetivo de desempeño. Explique las dificultades que ha observado, explique dónde desea que mejore y trabaje en conjunto para crear un objetivo. Al trabajar con usted, no solo utilizará las habilidades de trabajo en equipo, sino que comprenderá exactamente lo que usted quiere que logre.