Maneras de mejorar la moral de los empleados

Cuando los empleados sufren de mala moral, su rendimiento en el trabajo comienza a sufrir también. La moral de los empleados es valiosa porque sirve como el impulso, el compromiso y la motivación para que los empleados hagan su trabajo de manera eficiente y efectiva. La baja moral, por otro lado, tiene el potencial de causar un aumento en el ausentismo, el volumen de negocios y la baja productividad, que son obstáculos para el balance final de su negocio. Como tal, mantener la moral de los empleados en alto es una iniciativa que deben tomar seriamente los empleadores.

Mejorar las condiciones de trabajo

Muchos empleados pierden la moral porque no están contentos con sus condiciones de trabajo. Los trabajos son exigentes y la mayoría de los adultos que trabajan a tiempo completo pasan más tiempo en la oficina que en casa con sus familias. Esto puede tener un costo emocional para los empleados e impactar su actitud hacia el trabajo. Como tal, Inc.com alienta a los empleadores a evaluar las condiciones de trabajo y encontrar una manera de ayudar a los empleados a sentirse más felices acerca de la naturaleza de sus trabajos. Algunas ideas a considerar incluyen la designación de días en el mes en que los empleados pueden llevar a sus hijos al trabajo, la designación de días en que los empleados pueden trabajar desde el hogar, u ofrecerles la oportunidad de tener horarios de trabajo flexibles.

Comunicarse con los empleados

La buena comunicación es la clave para cualquier relación exitosa. Si la baja moral se está convirtiendo en un problema en su oficina, es posible que haya habido una interrupción en la comunicación en algún momento. La Society for Human Resource Management sugiere que, en el mundo de los negocios, la transparencia es buena porque tranquiliza a los empleados, especialmente durante tiempos económicos difíciles. Algunos consejos para mantener una comunicación efectiva incluyen reunirse regularmente con su departamento, alentar al personal a hacer preguntas, estar disponible para atender sus inquietudes, mantener a los empleados informados de cualquier cambio o reestructuración organizacional y obtener comentarios de los empleados. Para abrir aún más la comunicación, ofrezca encuestas de satisfacción para que los empleados tengan la oportunidad de ser honestos (al mismo tiempo que son anónimos) acerca de las cosas que los molestan en el trabajo. Entonces, los problemas que surgen pueden abordarse para mejorar la moral.

Reconocer y recompensar

ValueOptions, una compañía de atención de la salud del comportamiento, señala que a los empleados les gusta ser reconocidos y recompensados ​​por su arduo trabajo porque los hace sentir apreciados y valorados por sus empleadores. Para mejorar la moral, instituya programas de recompensa, como premios de logros trimestrales donde algunos empleados son recompensados ​​por sus logros. Las ceremonias de premiación deben llevarse a cabo para la empresa en su conjunto para que los empleados sean reconocidos frente a sus compañeros. Piense en las recompensas inteligentes que los empleados apreciarán, como un espacio de estacionamiento especial, un día libre pagado u otros beneficios.