¿Por qué son importantes las estrategias de retención de empleados?

Mantener un personal positivo y motivado es vital para el éxito de una organización. La alta rotación de empleados aumenta los gastos y también tiene un efecto negativo en la moral de la empresa. Implementar un programa de retención de empleados es una forma efectiva de asegurar que los trabajadores clave permanezcan empleados mientras se mantiene el rendimiento y la productividad del trabajo.

Administrar la rotación de empleados

Los empleadores implementan estrategias de retención para administrar la rotación de empleados y atraer empleados de calidad a la organización. Los programas de retención se centran en la relación entre la gerencia y sus trabajadores. El pago competitivo, los beneficios, el reconocimiento de los empleados y los programas de asistencia a los empleados son parte del intento de una empresa por mantener la satisfacción de los empleados. Los especialistas en recursos humanos utilizan los comentarios que reciben de las entrevistas de salida y los grupos de enfoque para mejorar las relaciones con los empleados y reducir la rotación.

Económico

Una empresa puede beneficiarse significativamente de los programas de retención de empleados debido a un efecto directo en los resultados finales de un empleador. La alta rotación puede ser muy costosa. Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, "los costos de reemplazo de los empleados pueden alcanzar entre el 50 y el 60 por ciento del salario anual de un empleado". Las estrategias dirigidas a retener a los buenos trabajadores ayudan a compensar los costos de reemplazo de los empleados y reducen los costos indirectos, como la disminución de la productividad y la productividad. clientes perdidos

Mantener el rendimiento y la productividad

Las prácticas de retención de empleados ayudan a respaldar la productividad de una organización. Reclutar y capacitar a nuevos empleados lleva tiempo. Una posición no ocupada significa que el trabajo no se está haciendo. Incluso si se llena una posición, todavía hay una curva de aprendizaje que la mayoría de los empleados deben superar antes de que su trabajo sea rentable. Tomar las medidas necesarias para mantener a los trabajadores actuales satisfechos con sus funciones asegurará que la productividad no se interrumpa.

Mejora el reclutamiento

Las estrategias de retención efectivas a menudo comienzan durante el proceso de reclutamiento de empleados. Los empleados están más inclinados a permanecer en una empresa que cumple con las promesas hechas cuando se extendió su oferta de empleo. Las compañías que brindan una visión realista de su entorno corporativo, las oportunidades de avance y las expectativas de empleo para los nuevos empleados pueden influir positivamente en la retención de los empleados.

Aumenta la moral

Los empleados que disfrutan de lo que hacen y el ambiente en el que trabajan tienen más probabilidades de permanecer empleados en su empresa. Las estrategias de retención son importantes porque ayudan a crear un ambiente de trabajo positivo y fortalecen el compromiso de un empleado con la organización. Las estrategias que apuntan a la participación de los empleados, como la formación de equipos y la participación de la comunidad, aumentan la moral de la empresa y les dan a los empleados un sentido de orgullo por lo que hacen.