Maneras de conducir los resultados de negocios

Un negocio próspero es lo que cada empresario prevé para su empresa. Contrariamente a lo que los gurús de hacerse ricos pueden hacerte creer, comenzar y construir un negocio requiere recursos que incluyen tiempo, dinero y esfuerzo. No sucede de la noche a la mañana, pero sucederá con perseverancia. Los resultados comerciales generalmente se miden por el resultado final o lo que queda de los ingresos después de que se hayan pagado todos los gastos.

Los ingresos

La rentabilidad comienza en la parte superior con los ingresos o las ventas. Los ingresos pueden mejorarse aumentando la cantidad de productos vendidos, agregando diferentes productos o aumentando los precios. El marketing impulsa las ventas incluso si el único marketing es el boca a boca. La publicidad tiene un costo pero puede ser eficaz para aumentar las ventas. La publicidad en línea incluye banner, texto y reseñas. La publicidad offline incluye prensa, radio y televisión. Otras opciones de mercadotecnia para impulsar los resultados comerciales incluyen una presencia en la Web, redes sociales, blogs, publicidad en línea y fuera de línea, y vínculos a su sitio web a través de la distribución de artículos y blogs invitados.

Gastos

Los resultados de negocios se miden a través de ciertos cálculos y ratios que incluyen gastos que incluyen el costo de los bienes vendidos, el margen bruto, la ganancia bruta, la utilidad neta y el flujo de efectivo de suma importancia. Un aumento en los gastos no es necesariamente algo malo si resulta en una mejora de la productividad o en un aumento de los ingresos. Los resultados comerciales en términos de ganancias se calculan como los ingresos menos el costo de los bienes vendidos menos los gastos administrativos, lo que equivale a los ingresos operativos. El costo de los bienes vendidos son aquellos gastos estrictamente relacionados con la fabricación del producto, como los materiales y los salarios de los empleados de fabricación. Los costos administrativos en una pequeña empresa incluyen todos los otros gastos. Sin embargo, algunas empresas dividen los costos de comercialización de los costos administrativos. El flujo de efectivo está agregando la depreciación y amortización a la utilidad de operación.

Empleados

Piense en los empleados como no solo trabajadores de su empresa sino emisarios que difunden buenas noticias sobre su empresa y sus productos. Esa es una manera popular de impulsar el negocio. Los empleados descontentos no tienen cosas positivas que decir sobre sus empleadores. Todos los empleados que trabajan hacia un objetivo común mejoran la eficiencia. No necesariamente tienes que pagar salarios por encima del mercado. Hay otras formas de mejorar la moral de los empleados a través de las condiciones de trabajo y el entorno de la empresa. Traer pizza para el almuerzo del viernes, patrocinar un equipo de béisbol, organizar un día para llevar a los niños al trabajo y ofrecer horarios de trabajo flexibles no cuesta mucho.

Comunidad

Las empresas no operan en un vacío. Otras empresas, organizaciones benéficas, organizaciones sin fines de lucro, asociaciones profesionales y de negocios forman parte de la comunidad. La expansión de su alcance en la comunidad lo expone a potenciales clientes. Unirse a organizaciones empresariales, apoyar organizaciones benéficas y alentar a los empleados a participar en la comunidad amplía el círculo de contactos de su empresa. Considere las redes en línea también a través de Google Plus, Facebook y LinkedIn.