Cómo escribir un plan de negocios de escalada en roca

Si usted es un entusiasta de la escalada en roca y ha desarrollado una habilidad considerable en el deporte, comenzar su entrenamiento de negocios y guiar a grupos en expediciones de escalada en roca puede ser su sueño hecho realidad. También podría ser un gran problema en el bolsillo si no planifica con cuidado para protegerse legalmente y observar las mejores prácticas de la industria para administrar su negocio. La escalada en roca puede ser un deporte peligroso y las lesiones pueden resultar en juicios serios. Antes de comenzar, investigue exhaustivamente las normas de licencia, responsabilidad legal y seguridad a nivel nacional y estatal en lo que respecta a la industria de recreación al aire libre en general y en particular a la escalada en roca.

1.

Escriba una introducción en la que describa su negocio, el deporte de la escalada en roca, los lugares donde realizará las expediciones de escalada en roca, cómo enseñará a sus clientes las habilidades y la seguridad en escalada en roca y cualquier cosa que diferencie a su modelo de negocio de su competencia. Esta debe ser una descripción básica de una o dos páginas que ampliará en secciones posteriores.

2.

Escriba una sección de operaciones que incluya los requisitos de seguridad para su negocio y cómo planea cumplir con esos requisitos. Describa cómo se transportará a sus clientes a los lugares de escalada y los servicios que proporcionará, como alimentos, agua, instalaciones de baño, primeros auxilios y sus planes de contingencia para emergencias.

3.

Crea tu plan de marketing. Describa a su cliente objetivo y cómo atraerá a ese cliente para hacer negocios con su compañía en lugar de con su competencia. Compare sus ofertas y capacidades con las de su competencia y describa en detalle por qué un cliente elegirá su empresa. Se adhieren a los hechos. No te limites a decir que eres mejor. Diga por qué su empresa es mejor en términos de premios, años de experiencia y calidad de equipos.

4.

Crea tu modelo de ingresos. Indique sus gastos de equipo, transporte, licencias, seguros, instalaciones, salarios de empleados y mercadeo. Determine la cantidad de clientes que necesitará, a qué tarifas pagó, para cubrir los costos de su negocio y obtener un beneficio razonable.

5.

Crea tus proyecciones financieras. Esta puede ser una lista de gastos e ingresos proyectados durante un período de 12 meses, con proyecciones de crecimiento que incluyen gastos de expansión de su negocio y los posibles resultados de ingresos en tres años. Las plantillas están disponibles en línea para los estados de pérdidas y ganancias, o utilice la sección de proyección financiera de un software de plan de negocios.

Propina

• Comuníquese con la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, comúnmente conocida como OSHA, para obtener información sobre cualquier equipo y las normas de seguridad que debe cumplir al operar un negocio de escalada en roca. La comisión laboral del estado y su compañía de seguros también son buenos lugares para verificar las prácticas de seguridad. Si un cliente se lesiona, el cumplimiento de las regulaciones y las prácticas de seguridad estándar es vital para su defensa contra una demanda.

Advertencia

• Quizás lo más importante que puede hacer para planificar su negocio de escalada en roca es que un abogado escriba una renuncia completa de responsabilidad para que sus clientes firmen. Este documento legal debe eximirlo específicamente de cualquier responsabilidad en caso de que el cliente resulte lesionado.