¿Cómo funcionan juntas las funciones de un análisis FODA?

Los propietarios de negocios utilizan un análisis FODA para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de su compañía. Si bien cada uno de los cuatro elementos de análisis ofrece información individual, el uso completo del análisis FODA se produce cuando se comprende la interrelación entre ellos.

Aquí y ahora

Las fortalezas y debilidades en un análisis FODA enfatizan el conocimiento de las áreas en las que su empresa demuestra fortalezas y reconocen sus debilidades. Con sus fortalezas, puede determinar si su empresa tiene suficientes oportunidades para tener éxito en el mismo camino estratégico que actualmente sigue. Una evaluación de debilidad le ayuda a identificar sus vulnerabilidades en el mercado. Estos dos se correlacionan en el hecho de que, por lo general, usted aumenta las fortalezas empresariales en operaciones y promociones y mejora o desvía las deficiencias.

El futuro

Las oportunidades y las amenazas son componentes que involucran el análisis de lo que se avecina. Las compañías que tienen éxito y se mantienen en la cima a largo plazo monitorean constantemente las oportunidades que se avecinan debido a la evolución de la tecnología, las regulaciones gubernamentales, los cambios sociales o económicos y los mercados emergentes. Del mismo modo, prestan mucha atención a los cambios en cualquiera de estas áreas que podrían perjudicar o inhibir la estabilidad o el crecimiento empresarial. Adaptarse a una nueva tecnología puede evitar que su negocio se vuelva obsoleto.

Fortalezas a las oportunidades

Alinear el presente con el futuro es otra premisa de FODA. Por ejemplo, las mejores oportunidades de su negocio son las que se alinean más fácilmente con las fortalezas que actualmente posee o planea desarrollar. Si un mercado emergente desea características y beneficios de productos distintos que su marca enfatiza, es posible que desee poner todos sus recursos para atender a este mercado a medida que crezca.

Vulnerabilidades

Una auditoría de vulnerabilidad destaca problemas potenciales, obstáculos o críticas que podrían surgir cuando sus debilidades chocan con los cambios. Esto es realmente de lo que trata el análisis de amenazas. Las empresas que una vez arrojaron productos químicos o fabricaron de manera que condujeron a altos niveles de contaminación tuvieron que reconocer la amenaza de cambiar las expectativas de la sociedad respecto del aire limpio y la responsabilidad ambiental a principios de siglo. Aquellos que reconocieron estas amenazas y fueron proactivos evolucionaron de manera más efectiva para responder a las expectativas del mercado.