Cómo escribir un plan de acción minorista

Planear antes de abrir un negocio minorista aumenta sus posibilidades de éxito. También puede usar un plan de acción minorista para otras empresas importantes, como expandir sus operaciones, desarrollar una nueva línea de productos o agregar otro canal de distribución. Incluya acciones específicas a tomar y estime los costos involucrados con cada acción. Un plan escrito ayuda a la administración a revisar periódicamente el plan en comparación con las acciones reales de la compañía para asegurarse de que la empresa aún esté siguiendo el plan original.

Investigación de mercado

Comience por identificar el enfoque central de su negocio y los productos que vende. Analice el mercado potencial, la cuota de mercado actual de su empresa y cómo espera mejorarlo en el futuro. Analice a sus competidores e identifique las amenazas potenciales a su cuota de mercado. Enumere las características que distinguen a su empresa de la competencia y las acciones que puede tomar para maximizar estas ventajas.

Ubicación

Indique las ubicaciones posibles para su tienda minorista si aún no se ha determinado. Compare las características demográficas, el alquiler y los inquilinos vecinos al decidir cuándo la ubicación será la mejor para la empresa. Incluir los costos de los permisos de construcción, ingenieros, arquitectos y construcción. Evaluar la salud de las otras empresas del área. Si están fallando, debe decidir si la tendencia se revertirá en el futuro y qué puede hacer para compensar las malas condiciones. Su empresa puede confiar en publicidad dirigida, mejor calidad o una fuerza de ventas calificada.

Contratación

Analice el grupo de trabajadores disponibles en el área donde planea operar sus tiendas minoristas. Asegúrese de que la población pueda satisfacer sus necesidades de personal. Calcule sus costos laborales, incluidos los impuestos sobre la nómina, el seguro y otros beneficios para empleados. Comuníquese con las agencias temporales para preguntar sobre sus tarifas si espera necesitar empleados de temporada.

Fondos

Pase parte de su plan de acción discutiendo su método planificado de financiar el negocio, como vender acciones a inversionistas, solicitar préstamos para pequeñas empresas o usar su propia línea de crédito personal. Si aún no ha asegurado su financiamiento, es posible que deba usar el plan de acción como parte de una solicitud de préstamo. Ofrecer un documento formal le muestra al banco que usted tiene un plan concreto para el negocio.

Aprovisionamiento y Distribución

Los costos de inventario y envío pueden hacer o deshacer un negocio minorista. Enumere todo lo que necesitará comprar, incluido el equipo de la tienda, los accesorios y los suministros. Hable con otras compañías en negocios similares para averiguar qué proveedores usan si no está familiarizado con el área. Calcule su producción esperada y la cantidad de materias primas que se requerirán. Indique si este nivel de producción lo calificará para recibir descuentos por volumen de los proveedores. Analice sus métodos de distribución planificados si va a vender productos fuera de su tienda minorista, como a través de un sitio web o una campaña de correo directo.