Guía de evaluaciones de empleados

Las evaluaciones de los empleados benefician a los empleados y las organizaciones para las que trabajan. Los empleados necesitan comentarios sobre su desempeño y qué tan bien están cumpliendo con las expectativas para que puedan identificar y enfocarse en las áreas de oportunidad de mejora y para que puedan continuar desarrollando y mejorando las habilidades existentes. Las empresas se benefician con la oportunidad de mejorar el rendimiento, así como la oportunidad de identificar y capitalizar las fortalezas de los empleados.

Hacer claras las expectativas

Uno de los factores más importantes para garantizar evaluaciones efectivas de los empleados es aclarar las expectativas. Los empleados deben saber qué se espera de ellos y cuál será el buen desempeño. Sea lo más específico posible, proporcionando ejemplos según sea necesario.

Proporcionar retroalimentación continua

Si bien la evaluación de los empleados es un proceso formal en muchas empresas, en la práctica real, la evaluación debe ser continua. Los gerentes deben proporcionar comentarios a los empleados durante todo el año e inmediatamente después de que se haya producido el desempeño, bueno o malo.

Fomentar la discusión bidireccional

La evaluación de los empleados no debe ser solo una discusión unilateral donde el gerente proporciona comentarios y el empleado simplemente escucha. La evaluación debe incluir una conversación entre el empleado y el gerente para que ambos puedan compartir sus opiniones, perspectivas y objetivos para el próximo período de informe.

Comprometerse con ninguna sorpresa

Lo peor que puede pasar en una evaluación es que un empleado se sorprenda con los comentarios sobre su desempeño, especialmente si los comentarios son negativos. No debe haber sorpresas durante la reunión de evaluación.

Enfoque en el desarrollo

Sin duda, la retroalimentación es una parte importante del proceso de evaluación de los empleados e implicará mirar hacia atrás a lo largo de un período de tiempo de desempeño, mirar hacia adelante es igual o incluso más importante. Parte del proceso de evaluación del empleado debe incluir una oportunidad para discutir oportunidades de desarrollo que pueden ayudar al empleado a aprender y crecer.