Formas divertidas para capacitar a sus empleados

Empoderar a los empleados les ayuda a experimentar una mayor satisfacción laboral, aumenta la satisfacción del cliente y mejora las ganancias de la empresa. Para capacitar exitosamente a los empleados, tanto los gerentes como los empleados deben estar dispuestos a repensar la forma en que abordan sus responsabilidades. Los gerentes deben estar dispuestos a permitir que sus empleados tomen decisiones y los empleados deben estar dispuestos a asumir mayores responsabilidades. Los gerentes pueden alentar a los empleados a asumir mayores responsabilidades al encontrar formas divertidas de recompensar o reconocer sus esfuerzos.

Gracias a sus empleados en privado

Agradecer a los empleados periódicamente por el trabajo que realizan. Es posible que ya tenga la costumbre de decir "gracias" de vez en cuando, y esa es una estrategia efectiva para empoderar a los empleados, pero si desea mejorarlo, llame a los empleados individuales a su oficina para agradecerlos. Mencione los casos específicos donde su desempeño excedió sus expectativas y no exprese nada más dentro de esa reunión, excepto su gratitud. Agradecer a los empleados de forma individual y privada los capacitará para luchar por un mejor desempeño.

Reconocer la educación continua

Los empleados que obtienen certificados o títulos adicionales inevitablemente aportarán su experiencia adicional a la empresa. Al continuar la educación, los empleados también están mostrando iniciativa y asumiendo mayores responsabilidades sobre su trabajo. Anímelos reconociendo sus esfuerzos en un muro de reconocimiento en un área común de la oficina.

Premios de entrega

Los premios pueden recompensar la acción positiva, así como disuadir la acción negativa. Permita que sus empleados obtengan una vista previa de las categorías de premios de antemano si desea que mejoren su funcionamiento en áreas específicas o que los premie como sorpresa si simplemente desea aligerar la atmósfera de trabajo y fomentar el trabajo en equipo y el espíritu de equipo. También puede pedirles que planifiquen la ceremonia de premios completa para fomentar una mayor participación y empoderamiento de los empleados.

Usar comida

Invite a un grupo de empleados a desayunar o almorzar todas las semanas, planee picnics especiales para grupos de empleados, planee fiestas de pizza para toda la oficina o prepare golosinas en casa para llevar al trabajo de vez en cuando. Cuando los empleados pueden compartir los horarios de las comidas con sus gerentes y entre ellos, se crea un entorno donde los canales de comunicación están abiertos entre los gerentes y los empleadores y entre los empleados mismos. La comunicación abierta es esencial para el empoderamiento de los empleados.