Tipos de enriquecimiento de trabajo

El enriquecimiento de trabajo es el proceso de ofrecer valor agregado a los empleados a través de una variedad de programas. El enriquecimiento ayuda a aliviar la sensación de que un trabajo es repetitivo o que no ofrece una trayectoria profesional. El uso de programas de enriquecimiento ayuda a aumentar la productividad de los empleados y reduce la rotación de personal costosa. Hay varios tipos de programas de enriquecimiento de trabajo que puede probar como empleador para ayudar a retener a los empleados.

Variedad de tareas

El enriquecimiento laboral debería exponer a los empleados a una variedad de tareas que pueden ayudar a ampliar el alcance de sus tareas laborales asignadas. Una forma de lograr esto es darles a los empleados tareas relacionadas con su puesto que puedan ayudar a agregar variedad a su día. Por ejemplo, un empleado del almacén cuyo trabajo principal es almacenar estantes también podría ayudar a procesar el inventario entrante y completar los recibos de pedidos. Al agregar una variedad de tareas a su trabajo diario, puede romper su rutina y evitar la sensación de repetición.

Desarrollo de empleado

El desarrollo de los empleados consiste en clases de capacitación y reembolso de matrícula para los empleados que desean regresar a la escuela. A medida que su empresa crezca, necesitará empleados para desempeñar nuevos roles dentro de la organización. Al ofrecer capacitación y oportunidades educativas a los empleados existentes, usted está ayudando a crear trayectorias profesionales y oportunidades que mantendrán a los empleados motivados. También está reduciendo los costos de reclutamiento al desarrollar empleados calificados para nuevos puestos con su personal existente.

Programas de Incentivos

La satisfacción laboral se deriva parcialmente del orgullo personal de un trabajo bien hecho y del reconocimiento que proviene de la empresa. Ese reconocimiento puede venir en forma de pago adicional, tiempo libre pagado o premios tales como vacaciones para los empleados más productivos. Los programas de incentivos y reconocimiento permiten a los empleados realizar un seguimiento de su progreso en relación con los objetivos de la empresa e intentar superar esos objetivos para obtener recompensas. Lograr objetivos de incentivos se convierte en la motivación que mantiene a los empleados concentrados y productivos.

Turnos rotativos

Algunos empleadores usan turnos rotativos para ofrecer enriquecimiento laboral a sus empleados. Trabajar una variedad de turnos permite a los empleados entrar en contacto con diferentes compañeros de trabajo cada vez que cambian los turnos. También ayuda a los empleados a experimentar cómo varía la producción de un turno a otro, y les da la oportunidad de entrar en contacto con una variedad de gerentes. Los empleados pueden aprender de los enfoques de diferentes gerentes, y los empleados proactivos pueden aumentar sus posibilidades de un aumento o promoción al desempeñarse en los niveles máximos para una variedad de supervisores.