Las diferencias éticas en el lugar de trabajo

La ética organizacional constituye estándares de conducta formales e informales que guían la conducta dentro del lugar de trabajo. Estas normas están influenciadas por factores como la honestidad, el respeto y los valores positivos. También es posible que los empleados aprendan estos comportamientos unos de otros. Las diferencias en los antecedentes culturales también contribuyen a la forma en que los empleados se enfrentan a los dilemas éticos en el lugar de trabajo. Sin embargo, es posible que los empleadores de pequeñas empresas y sus empleados mitiguen los casos de diferencias éticas en el lugar de trabajo.

Racionalización

Un informe de Harvard Business Review indica que los empleados y gerentes brindan diversas racionalizaciones para justificar el comportamiento que pueden percibir como no ético. Estos incluyen afirmar que un acto es una práctica estándar o no hace daño a nadie. Otros empleados, que no están de acuerdo con el comportamiento de sus gerentes, optan por permanecer leales a la organización que por reportar mala práctica. Estas racionalizaciones, cuando se les permite continuar, exacerban las diferencias éticas entre los empleados y también entre los empleados y la gerencia.

Líderes Gerenciales

El liderazgo tiene un impacto significativo en la cultura organizativa ética. Cuando el liderazgo se involucra en prácticas no éticas, es probable que los empleados opten por perpetuar la cultura no ética. El liderazgo no ético también tiene el efecto de desmoralizar a los empleados, especialmente a aquellos que quieren hacer lo correcto. Sin embargo, un liderazgo organizacional firme tiene la capacidad de unificar diversas opiniones éticas de sus empleados. Esto se hace a través de la creación de políticas que promueven prácticas éticas y el establecimiento de sanciones por comportamiento no ético.

Programa de etica

Los programas de ética son conjuntos de políticas y prácticas que ayudan a los empleados y gerentes a lidiar con los dilemas éticos del lugar de trabajo. Según el Center for Association Leadership, muchas organizaciones están estableciendo cada vez más programas de ética en el lugar de trabajo. Los programas de ética crean canales seguros para denunciar las malas prácticas laborales. También son un esfuerzo deliberado para alejar a los empleados de situaciones en las que se ven obligados a participar en comportamientos no éticos solo para mantener sus empleos.

Silbato

La denuncia de irregularidades suele ser la última opción para un empleado que se encuentra con prácticas poco éticas. La opción de hacer sonar el silbato es un riesgo que puede costarle a un empleado su trabajo. Por lo tanto, es esencial que un empleado primero trate el asunto internamente informando prácticas no éticas a los niveles de liderazgo en la organización. También es importante tener evidencia sustancial y tener a otros empleados como testigos del comportamiento no ético en cuestión.