Elementos de estructura organizativa eficiente.

Una estructura organizativa eficiente puede ayudar a su empresa a operar y crecer de una manera que pueda administrar mejor. La estructura eficiente produce una comunicación coherente dentro de la empresa, un mensaje de marketing uniforme y una cultura que ayuda a fomentar la cohesión y la buena moral. Para lograr este tipo de alineación, primero debe comprender los elementos de una estructura organizativa eficiente.

Moral de los empleados

La alta moral mantiene unida la estructura organizativa. Con alta moral, la productividad es elevada y los empleados ofrecen nuevas ideas para ayudar a aumentar la eficiencia. Cree planes de incentivos que ofrezcan pago a las personas que se desempeñan por encima de las expectativas. Compare constantemente los salarios y las estructuras de pago que está ofreciendo con otras compañías en su industria para seguir siendo competitivos y alentar la retroalimentación de los empleados sobre los problemas de la compañía. Trate de celebrar reuniones de la empresa al menos una vez por trimestre y mantenga una cultura de aliento y crecimiento que inspire a los empleados y obtenga la lealtad de los empleados.

Comunicación

La estructura de una organización es eficiente solo si fomenta una comunicación clara entre las líneas de la compañía, de acuerdo con la Free Management Library. Los departamentos deben poder hablar entre ellos para garantizar que las operaciones diarias se realicen sin problemas. Los empleados deben sentir que pueden hablar con los gerentes para ayudar al desarrollo de los empleados y para ayudar a resolver conflictos. Los gerentes deben tener acceso al equipo ejecutivo para aclarar las políticas y los problemas importantes de la compañía.

Toma de decisiones

Los tomadores de decisiones en todos los niveles deben identificarse claramente, según los consultores de negocios del Grupo Bridgespan. Los problemas más importantes pueden necesitar la aprobación del presidente o del director ejecutivo, como las decisiones de los principales proveedores o las inquietudes del producto. Los gerentes de todos los niveles necesitan autoridad para tomar decisiones sobre problemas que afectan directamente a sus departamentos o grupos. Una política de escalación bien definida puede mover los problemas de manera eficiente a niveles más altos de administración, si es necesario.