Diferentes modelos de gestión estratégica.
Los propietarios de pequeñas empresas o los equipos de gestión ejecutiva crean estrategias globales a largo plazo que ayudan a sus empresas a crecer. Esta planificación estratégica se lleva a cabo con meses o años de antelación y requiere una investigación y gestión de proyectos considerables. Dependiendo de la experiencia de las personas que planifican las estrategias y los recursos que tiene la empresa, la gestión estratégica se basa en una variedad de enfoques para lograr el éxito.
Modelo de Gestión Estratégica Básica
Además de crear componentes específicos de un modelo de administración estratégica único para sus negocios, muchos equipos de administración siguen un enfoque general de múltiples etapas. Las etapas incluyen la descripción del concepto del plan estratégico, la previsión de los resultados deseados, la revisión del estado actual del negocio, la creación del plan de acción, la implementación del plan y el seguimiento de los resultados. Por ejemplo, un restaurante que quiera comer podría querer aumentar sus ingresos mediante la adición de un negocio de catering. Los propietarios proyectarían ventas, evaluarían su capacidad actual para dirigir una empresa de catering, crearían un plan de negocios para hacerlo, iniciarían el negocio de catering y realizarían ajustes basados en los resultados iniciales.
Modelo de gestión departamental
En algunas situaciones, las empresas designan los aspectos tácticos de un plan estratégico para un departamento específico. Por ejemplo, si decide comenzar a vender sus productos en línea como una estrategia para aumentar las ventas, puede crear la estrategia con su equipo de administración y luego entregar la ejecución a su departamento de ventas. El equipo de ventas revisaría cómo quería implementar las ventas en línea, luego trabajaría con marketing, contabilidad y TI para ejecutar el proyecto. En su lugar, puede pasar el proyecto directamente a TI, haciendo que el gerente del departamento le proporcione actualizaciones.
Modelo de gestion de proyectos
Algunos modelos de gestión estratégica utilizan un equipo de proyecto para manejar la ejecución del plan. Esto ocurre a menudo cuando persigues un plan en el que no eres un experto. Por ejemplo, puede decidir pasar de un modelo de negocio de venta directa a uno que utilice intermediarios como minoristas, distribuidores, mayoristas y firmas de ventas externas. Si no está familiarizado con estos métodos de distribución, puede contratar a un gerente de proyecto externo para que realice la investigación y ejecute el plan si decide seguir adelante. Alternativamente, puede elegir uno o más de sus empleados para administrar el proyecto internamente.
Modelo Join-Venture
Si está considerando una estrategia que lo ayudará a usted y a un socio comercial, como uno de sus proveedores o proveedores, puede combinar fuerzas para administrar el plan estratégico. Por ejemplo, si está agregando una nueva línea de productos o diversificando su negocio, eso podría resultar en que compre más suministros de uno de sus proveedores. Lo mejor para ellos es ayudarlo a tener éxito para que puedan obtener ese negocio adicional. En este escenario, divide la carga de trabajo, lo que permite que cada parte proporcione su experiencia, como contactos y conexiones.