Cómo escribir objetivos para las evaluaciones del desempeño de los trabajadores de cuidado infantil

Antes de que pueda realizar de manera realista las evaluaciones de desempeño de los trabajadores de cuidado infantil, debe imbuir a los empleados con objetivos específicos que espera que cumplan. Si bien una personalidad agradable, antecedentes, educación y habilidades adecuados con el papel de construcción pueden ser las calificaciones que espera de los empleados, la forma en que emplean esas habilidades es más relevante para las evaluaciones.

1.

Defina las metas y objetivos de su centro de cuidado infantil para usted. Es difícil proporcionarles objetivos a los empleados si usted mismo no los tiene en claro. Considere objetivos como expandir la inscripción a través de referencias, proporcionar un entorno sin accidentes para los niños o desarrollar actividades educativas e interesantes para sus cargos.

2.

Elija los objetivos que afecten más a sus trabajadores y vuelva a redactarlos para que se conviertan en objetivos personales que los empleados puedan alcanzar. Por ejemplo, un trabajador debe tratar de no permitir accidentes ni lesiones durante su turno. Puede pedir a los trabajadores que presenten al menos una o dos actividades nuevas al mes. Déles a los trabajadores tarjetas de referencia que puedan pasarles a los padres cuando recojan a sus hijos.

3.

Aclare los objetivos cuando contrate nuevos trabajadores y hágales saber las áreas en las que calificará su desempeño. Sea específico y mantenga registros precisos para que tenga los datos cuando llegue el momento de las revisiones de rendimiento.

4.

Proporcionar un medio de avance para los trabajadores que logran consistentemente revisiones positivas. Si planea abrir nuevos centros de cuidado infantil y espera promover un gerente de su personal actual o aumentos de base en las evaluaciones, brinde incentivos positivos a los empleados mientras escribe los objetivos.

5.

Prepare las hojas de revisión con anticipación para que pueda consultar los objetivos que proporcionó a los trabajadores. Completa el desempeño de cada trabajador en base a los objetivos. Desarrolle un sistema numérico o una designación como justa, buena, excelente o mala.

Cosas necesarias

• Metas
• Hojas de evaluación de desempeño

Propina

• Proporcione espacio para la retroalimentación para que la evaluación pueda estimular la comunicación. Ofrecer a los trabajadores la oportunidad de enumerar sus propios objetivos durante la revisión. Quizás los trabajadores sientan que necesitan capacitación adicional o no entienden claramente los objetivos.

Advertencia

• Evite los conflictos durante el proceso de evaluación iniciando la reunión con una nota positiva. Tenga en cuenta los logros que ha notado desde la última revisión y felicite al trabajador de cuidado infantil por sus esfuerzos para cumplir sus objetivos, especialmente si tiene información negativa con la que hacer un seguimiento.