Métodos de medición de trabajo

Los empleados pueden completar tareas, siempre que estén completamente capacitados y calificados para manejar el trabajo. Conocer los tiempos de finalización del trabajo es esencial para la planificación de la mano de obra, la proyección de costos laborales, la programación de los empleados, el presupuesto operacional y para diseñar sistemas basados ​​en incentivos para los trabajadores. Las pequeñas empresas pueden beneficiarse al analizar los métodos de medición del trabajo, crear una fuerza laboral más eficiente y disfrutar de un balance final más sólido.

Estudios de cronómetro

Frederick Winslow Taylor ha sido acreditado con el uso de cronómetros para medir el desempeño de los empleados, observando a los obreros del siglo XIX en acción. Taylor analizó las diversas formas en que los trabajadores abordaron sus tareas y usó esas observaciones para desarrollar pautas de tareas, proporcionándoles la capacitación y las herramientas necesarias, y ofreciendo incentivos para un buen desempeño. Más de un siglo después, las compañías todavía emplean la metodología de cronómetro de Taylor para el entorno de pequeñas empresas del siglo XXI.

Tiempos historicos

Una de las maneras más económicas de medir la productividad en el lugar de trabajo es a través de los tiempos históricos. Bajo este método, los registros de producción y las tarjetas de tiempo se revisan para determinar cuánto tiempo había tardado en completar una tarea anteriormente. Aunque los datos se recuperan fácilmente, no se consideran objetivos y no son una forma recomendada para medir tareas. Las personas, el equipo y otros factores laborales tienden a cambiar incluso en períodos cortos de tiempo.

Datos predeterminados

Algunas veces referido como un sistema de tiempo de movimiento predeterminado, los datos predeterminados se usan a menudo para establecer las tasas de mano de obra en una industria al cuantificar la cantidad de tiempo necesario para realizar tareas específicas. Bajo una disposición particular, una tarea particular se divide en elementos de movimiento singulares con cada uno asignado un valor de tiempo numérico en unidades conocidas como unidades de medición de tiempo. Esos cálculos se utilizan para desarrollar un marco de tiempo más preciso para completar cada tarea. Con estos datos puede controlar los costos de mano de obra, una parte importante de los gastos generales de las pequeñas empresas.

Muestreo en el lugar de trabajo

El muestreo de trabajo o actividad se basa en la postulación de que el mejor predictor de la práctica futura es el comportamiento observado en condiciones análogas. Este tipo de pruebas requieren que el sujeto realice tareas similares a las realizadas en el trabajo. Las pruebas de muestras de trabajo utilizan equipos que son iguales o sustancialmente similares al equipo real utilizado para realizar una tarea en particular. En un entorno de pequeñas empresas, esto podría incluir el uso de un programa de software en particular en el trabajo.

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