Por qué empleados meseta

Cuando una empresa habla de un empleado que se encuentra en una meseta, se refiere a un empleado que aparentemente ha chocado contra un muro en términos de su desempeño laboral. Un empleado de la meseta no parece tener la quinta marcha para impulsarlo y nunca mejora su trabajo. Los empleados que se estancan causan problemas para una empresa porque una empresa siempre trata de superar sus resultados anteriores, pero el empleado no está dispuesto o no puede hacer lo mismo.

administración

La administración puede y, a menudo, tiene una correlación directa entre los empleados y su desempeño por miles de razones. Los gerentes que carecen de las habilidades de comunicación necesarias dan como resultado que los empleados no reciban comentarios adecuados sobre su trabajo, lo que significa que un empleado que se desempeña en un nivel mediocre continuará desempeñándose en ese nivel porque la gerencia no está ayudando al empleado a mejorar su desempeño. Los gerentes que invocan el miedo en los empleados pueden encontrar una fuerza laboral que realice el trabajo requerido, pero lo suficiente para sobrevivir porque la positividad, la felicidad y la motivación han sido extraídas del lugar de trabajo.

Desafíos

Los empleados que realizan el mismo trabajo día tras día, o que trabajan en proyectos que requieren poco pensamiento e imaginación, pueden alcanzar una meseta debido a la falta de inspiración y motivación. Generalmente, cuando un empleado se enfoca en un nuevo objetivo, se emociona e inspira para rendir al máximo. Sin embargo, el empleado rara vez va más allá del "mejor" esfuerzo inicial si el proyecto es mundano y aburrido porque la falta de desafío y la novedad le impiden tener una razón para esforzarse más.

Es responsabilidad de la administración de la empresa garantizar que la invisibilidad no invada el lugar de trabajo. Por ejemplo, un gerente puede ayudar a un cajero a alcanzar nuevas alturas en cuanto al rendimiento mediante la creación de objetivos que pueda cumplir, como registrar un número determinado de clientes por hora.

Falta de recompensas

Una persona que no ve luz al final del túnel es poco probable que aumente su ritmo a través del túnel. Sin ver una recompensa, los empleados pueden sentirse frustrados de que su desempeño pase desapercibido, causando que se estancen y posiblemente ejerzan menos esfuerzo a medida que pasa el tiempo. Una empresa que reconoce el desempeño de los empleados y recompensa a los empleados de manera adecuada, ya sea a través de un aumento en el pago, beneficios adicionales, promociones o tiempo libre pagado, puede motivar a la fuerza laboral a esforzarse más.

Efectos exteriores

Un empleado puede estancarse debido a razones no relacionadas con la empresa. Los empleados que se enfrentan a problemas en el hogar o que tienen problemas de salud, por ejemplo, pueden perder el enfoque de su trabajo y hacer que su rendimiento se vea afectado. El mejor remedio que una compañía puede ofrecer es ofrecer cualquier asistencia posible al empleado, desde ofrecer simplemente escuchar su historia hasta conceder un tiempo libre para resolver problemas en su vida.