Factores de falta de motivación en el lugar de trabajo

Una caída en la motivación del personal puede volverse contagiosa si no se identifica y aborda la causa. La gerencia debe ser consciente de la motivación de los empleados, y eso significa poder identificar los factores que causan una falta de motivación en el lugar de trabajo. Familiarícese con los factores que pueden degradar la motivación del personal y los planes de diseño para combatir a estos asesinos de la productividad.

Rumores

Lo importante para recordar acerca de los rumores es que no siempre están equivocados. Algunos rumores tienen base de hecho, pero eso no los hace buenos para la moral de los empleados. Una empleada que escucha un rumor de que puede ser despedida experimenta una disminución instantánea de la motivación. Para lidiar con el problema de los rumores en el lugar de trabajo, es importante que la gerencia comparta información importante con el personal de manera oportuna. Esto ayuda a los empleados a sentirse seguros de que la gerencia abordará los rumores y alienta a los miembros del personal a esperar la información de la compañía antes de actuar sobre un rumor.

Habilidades de trabajo inadecuadas

Los empleados están motivados para tener éxito en los trabajos para los cuales se sienten preparados y debidamente capacitados. Antes de mover a un empleado a una posición de mayor responsabilidad o antes de permitir cualquier cambio en las tareas laborales de un empleado, asegúrese de que el empleado haya recibido la capacitación necesaria para comenzar. Poner a un empleado en una posición en la que siente que tiene habilidades laborales inadecuadas erosionará la confianza del empleado y reprimirá cualquier motivación para tener éxito.

Defectos de la meta

Los empleados no están motivados por la idea de que su arduo trabajo hará que los dueños y ejecutivos de la compañía sean ricos, el consultor de cambio organizativo Paul Levesque escribe en el sitio web de Entrepreneur. Cuanto más internalizados sean los objetivos de una empresa, menos motivados estarán los empleados para cumplir esos objetivos. La empresa debe centrarse en el cliente y dar a los empleados la oportunidad de sentir que ha hecho algo importante para ayudar al cliente. Por ejemplo, desarrolle un programa de referencia que aliente a los clientes que han comprado productos recientemente a recomendar a otras personas a las que sus profesionales de ventas pueden llamar. La compañía y el personal de ventas se benefician del aumento en el negocio, pero el personal de ventas también puede ver la apreciación de los clientes anteriores en la forma de nuevos negocios potenciales.

Trabajo excesivo

Es probable que los empleados que tienen exceso de trabajo pierdan la motivación independientemente de la cantidad de horas extra que pagan. Si sabe que se avecina un período en el que será necesario trabajar horas adicionales, desarrolle un cronograma con anticipación y avise a sus empleados para que puedan prepararse en su vida personal. Asegúrese de que el horario del personal aún permita a los empleados pasar tiempo con sus familias y alejarse del estrés de trabajar demasiado.