¿De qué manera puede un individuo influir en una organización a través de la calidad de su gestión?

Su capacidad para influir en su organización a través de la gestión de la calidad varía según el tamaño de la empresa y su posición en ella. Los gerentes superiores generalmente tienen un mayor grado de influencia de imagen general, mientras que los gerentes de primera línea a menudo tienen más impacto en las actividades diarias de sus empleados. En general, sin embargo, los gerentes efectivos influyen en las empresas de manera común.

Cultura positiva

Una cualidad subyacente clave de una organización efectiva es una cultura de trabajo positiva. Esto significa que los empleados se sienten bien con su empleador, se sienten apoyados en su trabajo por los gerentes y compañeros y tienen una perspectiva positiva de su trabajo. Como gerente, su actitud y nivel de respeto influyen enormemente en la cultura de la empresa o en la cultura de su departamento. Si muestra calma bajo la presión y utiliza la diversión y el humor para reducir el estrés, es más probable que los empleados sigan siendo positivos incluso durante los desafíos del trabajo duro. Además, mostrar respeto por sus empleados como personas y trabajadores contribuye a una cultura positiva.

Visión y dirección

Un gerente superior normalmente tiene un mayor control sobre la visión y la dirección de la organización, pero los gerentes de primera línea también pueden guiar a sus departamentos o personal. La visión es un rasgo clave de la administración que le permite ver el futuro de la empresa para que pueda guiarlo a través de las actividades laborales correctas en el presente. Organizar a los empleados en roles óptimos, delegar tareas e inspirar a los empleados a compartir en una visión unificada son formas en las que puede influir en una organización para avanzar hacia objetivos compartidos.

Motivación de empleados

Una de las principales responsabilidades de cualquier gerente en cualquier nivel de cualquier compañía es motivar a su fuerza laboral. Esto es esencialmente lo que lo separa como gerente de un trabajador regular a su cargo. La motivación incluye retroalimentación regular, como un elogio por un buen desempeño y una crítica positiva, pero constructiva cuando se necesita capacitación o mejora. La comunicación regular, el coaching y las evaluaciones se encuentran entre las herramientas utilizadas por los gerentes para motivar.

Decisiones dificiles

A medida que las empresas avanzan, a menudo se requieren decisiones difíciles en los niveles superiores o en las trincheras. Los gerentes suelen ser los responsables de hacer las llamadas difíciles, para bien o para mal. Puede impactar positivamente en su organización al tomar decisiones informadas, informadas, sensatas y sensatas que equilibran la lógica con un sentido de urgencia cuando corresponda. Además, la forma en que toma decisiones, ya sea en estado de pánico o de calma, afecta a los empleados que lo vigilan. Mostrar una mano firme bajo presión ayuda a infundir confianza en que usted es la persona adecuada para tomar las decisiones difíciles.