¿Qué son las reducciones de inventario no planificadas?

Las reducciones de inventario no planificadas ocurren cuando la demanda de un producto aumenta de manera inesperada. Esto provoca una reducción repentina en el inventario de una empresa a medida que los consumidores compran más del producto de lo previsto. Las reducciones de inventario no planificadas significan la necesidad de aumentar la producción para crear un inventario adicional. Los gerentes de negocios intentan reducir los casos de reducciones repentinas de inventario al calcular y proyectar las necesidades de inventario.

Tipos de reducciones de inventario

Las reducciones pasan a tres tipos diferentes de inventarios. El inventario de productos terminados, también llamado mercancía, es un producto listo para la venta a los consumidores. El trabajo en progreso es el inventario que ha iniciado el proceso de fabricación. Las tiendas de materiales básicos utilizados para producir mercancías se denominan inventario de materias primas. De repente, la demanda inesperada de los consumidores provoca una escasez de inventario de productos terminados. Luego, el aumento de la demanda de los minoristas provoca reducciones de inventario no planificadas para trabajos en progreso e inventarios de materias primas.

Causas de reducción de inventario no planificadas

Los gerentes de negocios pueden planificar las necesidades de inventario prestando atención al ciclo de demanda a lo largo del tiempo. Algunos tipos de productos son más populares durante ciertas épocas del año, o como respuesta a otros elementos externos, como las modas o la moda. La publicidad particularmente efectiva puede causar un aumento en la demanda. Una disminución en el inventario de trabajo en curso disponible o en las materias primas puede crear una reducción no planificada del inventario sin el aumento típico en la demanda de los consumidores.

Inventario justo a tiempo

Algunas compañías reducen los costos al mantener una baja cantidad de bienes en sus inventarios. Los planificadores de negocios usan algoritmos matemáticos complejos para mantener solo los artículos necesarios en el inventario y reabastecer justo a tiempo para que los productos se compren o se usen en la producción. Si bien son económicamente eficientes, los métodos de inventario JIT aumentan el riesgo de reducciones de inventario no planificadas al garantizar que no haya producto adicional en caso de que la demanda aumente repentinamente. Los métodos de inventario JIT también aumentan el impacto de las reducciones de inventario no planificadas porque las demandas de los consumidores no se pueden satisfacer hasta que se haya producido y entregado más producto.

Efectos economicos

Ocasionalmente, la demanda sostenida provoca una reducción continua del inventario, lo que puede aumentar el costo de la mercancía, así como el costo del material de producción. Este aumento en el costo conduce a un aumento en los ingresos de la empresa. La compañía puede usar esos ingresos para aumentar la producción del producto, lo que termina con la reducción no planificada del inventario. El final de la reducción no planificada del inventario y el aumento de la producción pueden llevar eventualmente a un excedente, lo que hace que el precio del producto vuelva a la normalidad.