Tipos de Liderazgo Transformacional

El liderazgo transformacional implica el uso de sus propias habilidades para fomentar el potencial de liderazgo en los demás. No tiene que cambiar su compañía de la noche a la mañana, pero sí tiene que tomar una decisión consciente para asumir el rol de mentor. De acuerdo con un artículo académico publicado en el sitio web de la Universidad de Florida, existen cuatro tipos de liderazgo, conocidos como los cuatro I, necesarios para convertirse en un líder transformador.

Influencia idealizada

La influencia idealizada, la primera I, se refiere a la capacidad de un líder transformacional para liderar con el ejemplo. Una buena modelo a seguir, ella alienta a sus acusaciones de adoptar excelentes prácticas de liderazgo al actuar como ella quiere que actúen y no les pide que hagan cosas que no haría. Debido a que están a la altura de sus propias expectativas, los líderes transformadores se ganan la admiración y el respeto de aquellos que lideran.

Consideración individualizada

Un líder transformacional utiliza la consideración individualizada, el segundo yo, cuando ayuda a los seguidores a alcanzar su potencial a través del entrenamiento y la tutoría. Al realizar este tipo de liderazgo uno a uno, mejora el rendimiento general de la organización al ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos individuales. Los líderes transformacionales realmente se preocupan por sus subordinados y quieren que tengan éxito. Se ganan el respeto de sus cargos a través de una comunicación personal efectiva.

Motivación inspiradora

Un líder transformacional que puede reunir seguidores detrás de una causa demuestra una motivación inspiradora, yo número tres. Debido a que puede entusiasmar a los trabajadores con los objetivos y la visión de la organización, los alienta con éxito a que trabajen en equipo para alcanzar esos objetivos.

Estimulación intelectual

La estimulación intelectual, la última I, describe la capacidad de un líder transformador para alentar el pensamiento fuera de la caja. Ella motiva a los subordinados a asumir riesgos al mostrar un interés genuino en sus esfuerzos por desarrollar avances creativos. Al crear un entorno receptivo al cambio, el crecimiento y nuevas formas de pensar acerca de los negocios, los líderes transformacionales fomentan el espíritu empresarial.

Aplicar las I's

Adoptar las cuatro I's puede ayudarte a convertirte en un líder más efectivo. Ser un líder transformacional significa aplicar las cuatro I en todos los aspectos de su gestión empresarial. Si bien no hay una guía paso a paso para el liderazgo transformacional, al recordar las cuatro I y centrarse en implementarlas, comenzará su propia transformación.