¿Cuáles son las dos funciones de un empresario?

Las dos funciones principales de los emprendedores son primero, correr el riesgo de desarrollar nuevos productos o servicios y, segundo, llevar con éxito nuevos productos y servicios al mercado. Los economistas franceses Richard Cantillon y Jean-Baptiste Say acuñaron la palabra "empresario" para referirse a las personas que iniciaron nuevos negocios. Las definiciones modernas de un empresario siempre incluyen la toma de riesgos y la innovación que conduce al éxito financiero.

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• Las dos funciones empresariales principales son la toma de riesgos y la innovación.

Toma de riesgos: riesgos prácticos

Una de las dos funciones principales del empresario es asumir la responsabilidad de los riesgos financieros y prácticos de dirigir su negocio. Existen herramientas para ayudar a minimizar los riesgos potenciales, como la gestión del riesgo de incendio, robo o accidentes mediante la compra de un seguro con límites de cobertura suficientes. También puede limitar las pérdidas por incendio, robo o accidentes siguiendo los procedimientos recomendados de administración de riesgos provistos por la compañía de seguros. Mantenga a los empleados capacitados y actualizados en los procedimientos de seguridad y prevención de pérdidas.

Tomar riesgos: poner dinero en la línea

La financiación del negocio es otra parte importante de la función de toma de riesgos del empresario. Si los productos y servicios del empresario no tienen éxito, los empresarios corren el riesgo de perder toda su inversión. Reduzca el riesgo financiero seleccionando cuidadosamente los productos y servicios que vende. Evaluar el beneficio de gastos nuevos o incrementados. Estudie las condiciones del mercado, aprenda de los errores de otros y planifique cómo escalará sus productos y servicios para obtener ganancias.

Innovación: Productos y Servicios.

Además de asumir el riesgo asociado con la gestión de su negocio, los empresarios siempre funcionan como líderes en la comercialización de productos y servicios. Como principal, y con frecuencia el único que toma las decisiones, debe seleccionar su producto o servicio con prudencia. Concéntrese en el nicho de mercado que su negocio llenará. Aprender y utilizar buenas prácticas de contratación y gestión. Manténgase al día sobre los competidores de negocios, el clima general de negocios y las técnicas de administración financiera. Los empresarios se diferencian de los gerentes porque desempeñan muchas funciones en la gestión de su negocio, mientras que los gerentes se centran solo en la gestión de un segmento de la empresa.

Innovación: Marketing y Ventas.

Los empresarios no pueden vender su producto o servicio si nadie lo conoce. La visión y la innovación significan poco si los empresarios no comunican por qué su negocio se destaca entre la multitud de competidores. Usa buenas habilidades de comunicación al hablar de tu negocio. Active las redes de clientes potenciales a través del buen boca a boca y el uso creativo de las herramientas de medios sociales. Estudiar las técnicas de marketing y comunicación utilizadas por otros emprendedores exitosos. Ponlos a trabajar haciendo crecer tu propio negocio.