Tipos de objetivos de gestión

Los gerentes a menudo se mencionan en broma como estar a cargo de todo y nada. Esto se debe a que la administración generalmente establece objetivos, supervisando a los departamentos y al personal que ejecuta sus estrategias. Para que la administración tenga lo debido, la planificación estratégica es fundamental para el éxito de cualquier empresa, ya que los objetivos de la administración guían el trabajo de todos en el negocio. Comprender los objetivos de administración básicos que puede adoptar para su pequeña empresa lo ayudará a organizar mejor a su personal y utilizar sus recursos.

Ventas y beneficios

Uno de los objetivos básicos de la administración es establecer metas de ingresos y ganancias. Estas metas no pueden estar basadas en ilusiones. En su lugar, deben determinarse mediante un análisis cuidadoso del historial de ventas, la capacidad de producción, el personal, el soporte, los gastos, las condiciones actuales del mercado, los recursos disponibles y las proyecciones de la empresa con respecto a cómo afectará todo esto al negocio. La administración podría determinar que la mejor manera de aumentar las ventas es bajar los precios, agregar ubicaciones minoristas, reforzar la fuerza de ventas o aumentar el presupuesto de marketing. La mayoría de los gastos solo deberían aumentar en proporción a lo que cuesta aumentar las ventas. Con esta información, la administración ayuda a construir presupuestos diseñados para calcular la cantidad de ingresos que la empresa necesita para cubrir los gastos y cumplir con su objetivo de ganancias.

Desarrollo de productos

Las compañías deben analizar continuamente sus productos para determinar si se están volviendo obsoletos o deben ser cambiados o mejorados para aumentar las ventas. La gerencia también debe considerar la diversificación de sus líneas de productos o servicios para ampliar su base de ingresos, y cómo esto afectará los recursos y la marca de la compañía. Para las pequeñas empresas, el propietario y los altos directivos decidirán qué debe hacer y vender la empresa, mientras que los departamentos determinan cómo se debe hacer y vender.

Financiero

Cuando las empresas tienen ganancias, la gerencia debe decidir qué hacer con ellas. La gerencia podría decidir reinvertir los fondos en el negocio haciendo mejoras de capital o adquisiciones de nuevas líneas de productos u otras compañías. Si la empresa tiene deudas, la administración podría decidir establecer objetivos y estrategias para reducirla. Cuando una empresa está perdiendo dinero, la administración establece metas sobre cómo lidiar con el déficit. Por lo general, esto implica recortar gastos, lo que podría significar reducir la nómina, consolidar ciertas operaciones o cerrar unidades de negocios con bajo rendimiento.

Operaciones

Además de los objetivos para áreas específicas de la compañía, los gerentes establecen objetivos para la eficiencia general y el rendimiento de las áreas de oficina y producción. Esto podría resultar en una mayor capacitación del personal, nuevos equipos, más personal, una decisión de subcontratar ciertas funciones o reducir los gastos generales. La administración determina micro objetivos para diferentes departamentos para aumentar la eficiencia y mejorar la productividad.