Cómo escribir la sección del equipo directivo de un plan de negocios

El equipo directivo es una parte esencial de cada negocio. Este equipo analiza e identifica las metas y objetivos de la empresa e implementa y aplica las estrategias que los empleados necesitan para lograr el éxito. En un plan de negocios, el equipo de administración incluye a los dueños de las empresas, la junta directiva y los gerentes. Dependiendo del estilo del plan de negocios, los detalles de estos miembros del equipo pueden aparecer en diferentes secciones del plan.

Proporcione la estructura legal de su empresa e introduzca a cada uno de los propietarios de la empresa. Proporcionar detalles sobre la experiencia del propietario, la educación y otras habilidades que se relacionan con el negocio. Incluya el porcentaje de propiedad de cada propietario y explique cómo participa cada propietario en la empresa.

Presente a cada miembro de la junta directiva de su compañía, si tiene uno. Proporcione los nombres y la información de contacto de cada propietario, así como una descripción detallada de los antecedentes, la experiencia y las credenciales de cada miembro. Proporcione detalles sobre las contribuciones de cada miembro a la compañía y explique cómo cada miembro contribuirá al futuro de la compañía.

Identifique cada uno de los departamentos de la compañía e incluya la posición de administración que es responsable de los departamentos. Proporcione una descripción detallada de cada una de las funciones y responsabilidades principales del gerente, explique la autoridad de cada gerente y haga una lista del gerente directo de cada gerente, o a quién se reporta. Crear un organigrama para la claridad.

Exponga las habilidades y la experiencia que requiere cada gerente, incluidos los requisitos educativos, la experiencia profesional y las habilidades lingüísticas. Defina la escala salarial que se aplicará a cada gerente e identifique los costos de administración adicionales, como la capacitación y los beneficios.

Defina la cantidad de empleados que informarán a cada gerente y describa el proceso que seguirá su empresa para reemplazar al gerente durante las ausencias. Abordar las inquietudes, como quién será el responsable inmediato de las funciones durante la ausencia del gerente y la rapidez con que el gerente será reemplazado con éxito en el momento de su salida.

Presentar a los miembros de la gerencia que ya han sido colocados en los puestos. Proporcione detalles sobre el empleo, la experiencia educativa, las habilidades, el historial, el historial de compensaciones y el salario establecido de cada gerente.

Incluya currículos, descripciones de puestos, credenciales y cualquier otra información de respaldo sobre el equipo de administración en el apéndice del plan de negocios. Organice los documentos de respaldo en el orden en que aparecerían en el cuerpo del plan de negocios y etiquételos como corresponda.