Cómo escribir un plan de negocios de guardería para perros

Si amas a los animales, abrir un negocio de guardería para perros es una excelente manera de convertir tu pasión en una empresa próspera y rentable. Muchos trabajadores necesitan un lugar seguro para mantener a sus perros cuando viajan por negocios, trabajan muchas horas o disfrutan de unas vacaciones con sus familias. Las guarderías caninas brindan tranquilidad a los dueños de perros y servicios importantes para la comunidad. Sin embargo, para que su negocio de guardería para perros no funcione, es importante contar con un plan de negocios sólido.

Encuentre una plantilla de plan de negocios de calidad para usar como guía cuando cree su propio plan de negocios de guardería para perros.

Comience el plan de negocios con una sección de resumen. La descripción general debe incluir el nombre de la empresa y la naturaleza de sus servicios; en este caso, ofrecer atención a los perros cuyos dueños están lejos de casa. Esta sección también debe presentar la visión de la empresa y proporcionar una breve descripción de los servicios que proporcionará. Si planea proporcionar servicios de aseo y de embarque, así como una guardería para perros, anótela en esta sección.

Escriba un breve pero detallado resumen de la compañía y sus planes para el éxito. Continúe con una lista completa de los servicios que se ofrecerán en la guardería para perros. Algunas guarderías para perros brindan servicios de día solamente, mientras que otras también operan en instalaciones de embarque completas e incluso ofrecen entrenamiento de perros para los animales y sus dueños. Proporcione una imagen lo más completa posible de su nuevo negocio.

Proporcione un análisis de mercado de otras instalaciones similares en el área, incluida toda la información que pueda reunir sobre sus operaciones. Si otras instalaciones de guardería para perros en el área han fallado, proporcione una explicación detallada de lo que hará de manera diferente y cómo hará que su centro sea un éxito. Incluya información sobre su visión estratégica y cómo planea implementarla.

Continúe con un resumen completo de la administración que enumera su experiencia relevante en el cuidado de mascotas, así como la de sus funcionarios y empleados. Al redactar un plan de negocios para un negocio de cuidado de mascotas, es muy importante enumerar toda la experiencia relacionada que usted y su personal aportan al negocio. El cuidado de las mascotas puede ser un negocio complicado y emocional, y cuanto más experiencia traiga a la mesa, mejor se verá el plan de negocios. Por ejemplo, la presencia de un técnico veterinario en el personal y una relación existente con un veterinario del área puede brindar tranquilidad a los posibles clientes.

Proporcione información financiera detallada para el negocio, incluida la información de arrendamiento o venta para la instalación que planea usar como su negocio de guardería para perros. Si el negocio se va a operar fuera de su hogar, tenga en cuenta el hecho de que su municipio ha aprobado el uso comercial de su propiedad. Esta sección del plan de negocios también debe incluir cualquier préstamo que haya podido obtener y cualquier capital de inversión o inversión que haya podido atraer.

Incluya proyecciones financieras detalladas en su plan de negocios. La información de financiamiento de inicio a corto plazo es importante, pero los prestamistas e inversionistas también querrán saber que está pensando a largo plazo. La inclusión de proyecciones financieras de tres a cinco años en el plan de negocios muestra que ha pensado en las posibilidades a largo plazo para el negocio de la guardería para perros.

Proporcione también información completa sobre el seguro en su plan de negocios. El seguro es una consideración importante para cualquier negocio relacionado con mascotas, y es importante que su plan de negocios refleje los niveles adecuados de responsabilidad y seguro de daños a la propiedad. Es útil contar con la asistencia de un abogado de negocios para determinar cuánta cobertura de seguro necesitará.