Ejemplos de planes de incentivos de gestión

Los gerentes son los empleados encargados de ayudar a su empresa a lograr sus metas y objetivos estratégicos. Los planes de incentivos que utiliza para motivar a su equipo de administración probablemente desempeñarán un papel en el crecimiento y el éxito de su negocio. Existe una amplia variedad de planes de incentivos para ayudar a los gerentes a mantenerse enfocados y motivados. Considere una combinación de planes de incentivos que crearán un rico paquete de compensación para ayudar con la retención y el logro.

Pago por rendimiento

La oferta de pago basado en el rendimiento en todos los niveles dentro de una organización se considera una buena práctica para retener a los gerentes y empleados en todos los niveles. El modelo de pago por desempeño normalmente consiste en una tasa de pago base junto con una tasa de pago variable que está específicamente relacionada con el desempeño de un individuo. Los gerentes de alto rendimiento suelen ser bastante receptivos a este modelo, ya que establece un vínculo claro entre el desempeño individual y el logro de los objetivos de la empresa. Usted querrá determinar si debe centrarse en la ganancia operativa como una medida o en indicadores no financieros como la calidad del producto, el desarrollo de los empleados o la satisfacción del cliente al determinar cómo otorgar el pago variable.

Opciones de alamcenaje

Ofrecer opciones sobre acciones es otra herramienta ampliamente utilizada para recompensar a los gerentes. Las opciones de acciones le permiten a un empleado comprar acciones de la compañía a un precio predeterminado. A medida que el valor de las acciones de una compañía aumenta, la opción de acciones permite que las acciones se compren al precio más bajo. Este incentivo puede animar a los gerentes a exceder los objetivos de rendimiento con la expectativa de que esto afectará positivamente el valor de las acciones de la compañía, aumentando así el valor de las opciones sobre acciones.

Compartir ganancias

Los planes de incentivos para compartir ganancias están diseñados para fomentar la colaboración, la participación y una cultura corporativa mejorada. Aunque este es un plan de incentivos del que todos los empleados pueden beneficiarse, su equipo de administración puede desempeñar un papel fundamental en el fomento del trabajo en equipo, el aumento de la productividad y el intercambio de ideas que conduzcan a un mejor desempeño organizacional. La participación en los beneficios no solo se centra en los resultados de la empresa, sino en lograr un mayor rendimiento operativo junto con actitudes positivas de los empleados. Las empresas que adoptan este tipo de plan de incentivos suelen estar tan preocupadas por el entorno empresarial o la cultura como por los ingresos o los objetivos estratégicos.

Reconociendo Logros

Las organizaciones que están intensamente enfocadas en reconocer los logros de los empleados de primera línea a veces pueden olvidar reconocer las contribuciones que los gerentes tienen para impactar el desempeño. Los gerentes de nivel medio pueden ser especialmente pasados ​​por alto porque el trabajo que realizan puede no ser tan visible para la alta gerencia. Al igual que todos los demás empleados, su equipo de administración debe ser recompensado tanto en público como en privado por un desempeño que supere las expectativas. Los planes de incentivos de reconocimiento pueden incluir beneficios tales como trofeos, certificados de regalo o días de vacaciones adicionales.